工商银行经过持续努力和稳健发展，已经迈入世界领先大银行行列，拥有优质的客户基础、多元的业务结构、强劲的创新能力和市场竞争力，向全球578.4万公司客户和5.3亿个人客户提供广泛的金融产品和服务。截至2016年底，工行在全球42个国家和地区建立412家境外机构，其中127家分布在“一带一路”沿线的18个国家和地区，利用自身综合优势为“一带一路”建设提供全方位的金融支持。2016年工商银行实现净利润2791亿元，比上年增长0.5%，净利润总量保持全球银行业最好水平。回报率在全球银行业中处于较优水平，加权平均权益回报率为15.24%，平均总资产回报率为1.20%。股权价值继续提高，每股净资产增至5.29元，比上年末增长10%。市场地位和影响力不断提升，连续四年蝉联英国《银行家》“全球银行1000强”、美国《福布斯》“全球企业2000强”、美国《财富》“500强商业银行子榜单”三个排行榜榜首，并以478.32亿美元的品牌价值成为全球最具价值银行品牌。

2016年是“十三五”开局之年，也是建设银行推进转型发展的关键之年，面对复杂的外部环境，建设银行坚持服务实体经济，积极支持供给侧结构性改革，以转型驱动发展，以改革引领创新，以风控保障质量，各项业务稳中趋好、稳中见强，核心指标和市值排名继续保持同业前列。

创新讲好建行故事传播建行声音，为转型发展向纵深推进提供良好舆论支持。全年共安排各类新闻发布会、通气会、媒体见面会、专题约稿、领导专访、文字及电话采访等120余场（次）。在国内外媒体刊发稿件18万多篇。成功组织北京CCB2020大型宣传推介活动，受到国内外高度关注。紧密围绕服务供给侧改革、“一带一路”、扶贫攻坚、“营改增”、“双创”等国家战略以及服务小微、普惠金融等重点领域，策划了一系列主题宣传，深度挖掘和宣传推介了一大批业务成果及亮点，成功打出了“CCB2020”、“小企业大事业”、“裕农通”、“龙支付”、“债转股”等脍炙人口的建行宣传标签，有效传递了服务国家战略、支持实体经济发展的建行声音。加大海外宣传力度，在海外20多家国际及区域媒体上组织策划了50余篇专题文章，展示建行转型发展成果，进一步扩大了建行海外影响力。建行战略转型作为国内惟一典型案例编入哈佛商学院教学库。

推进长期公益项目管理与宣传，全面履行建行企业社会责任。修订印发《公益捐赠管理办法》,推进总行公益项目管理的精细化、品牌化。成功组织“建行希望小学”20周年座谈会、“母亲健康快车”捐赠暨发车活动；向安康和中西部29家分行分配扶贫捐赠资金近4300万元。评选建行公益三十佳，在全行广泛开展了“建行公益、有你最美”主题宣传活动。 完善声誉风险管理机制，实现集团无重大声誉风险事件预期目标。在全集团范围内组织开展声誉风险全面自查，进一步完善管理流程，强化管理机制。在业内率先探索开展声誉风险经济资本计量、编发声誉风险系列教材并构建四级培训网络体系。做好关键时点和重点环节舆情监控，主动回应和澄清负面舆论，实时监测并处置负面舆情8600余起，处置潜在舆情500多起，声誉风险各层级各类型培训覆盖8000多人。全年无重大声誉风险事件，较大及以上连续实现“两连降”。

新媒体传播方面，建设银行也走在同业前列。“中国建设银行”企业公众号始终致力于服务创新，将用户所需的特色服务嵌入其中，其出色的服务能力已吸引超过5000万的关注用户，同时不断传播建设银行服务客户新举措、转型发展和服务国家战略的重要成果以及优秀企业文化，为商业银行拓展新媒体应用起到良好的示范效应。

国家开发银行成立于1994年。2016年11月，国务院审定批准《国家开发银行章程》，明确国开行为国家出资设立、直属国务院领导、支持中国经济重点领域和薄弱环节发展、具有独立法人地位的国有开发性金融机构。 经过二十多年发展，如今的国开行已成为全球最大的开发性金融机构，中国最大的中长期信贷银行、最大的债券银行、最大的对外投融资合作银行。

截至2016年末，国开行资产总额超过14万亿元人民币，境内设37家一级分行和3家二级分行，境外设香港分行和开罗、莫斯科、里约热内卢、加拉加斯、伦敦、万象等6家代表处，并设有国开金融、国开证券、国银租赁、中非基金、国开发展基金等子公司。全行共有员工9000多人。

近年来，国开行围绕服务国家战略，积极做好对外宣传和品牌传播，取得良好成效，知名度、美誉度进一步提升。

（一）主题宣传效果突出。2016年，以10月17日“世界消除扶贫日”和全国第三个“扶贫日”为契机，推出“开发性金融支持脱贫攻坚特刊”，并同步刊发报纸形象广告，全方位宣介国开行服务脱贫攻坚的举措和成效，取得良好宣传效果。2017年，以“一带一路”国际合作高峰论坛召开为契机，以开发性金融服务“一带一路”建设为主题，通过杂志专刊、电视报道、报纸深度报道、网站专题、H5动画等多种形式，宣介国开行在“一带一路”建设中发挥的独特作用，获得社会广泛关注。

（二）重点宣传亮点频现。2016年，国开行领导接受媒体专访、发表署名文章20篇次，全面介绍国开行服务供给侧结构性改革，助力经济社会持续健康发展的情况。央视《新闻联播》、《人民日报》、新华社、《金融时报》等权威媒体多次报道国开行推动“投贷联动首单项目落地”；配合G20召开，举办D20年会等重要新闻。

（三）日常宣传扎实有序。2016年，组织日常新闻报道1300余篇次，日均4篇次，涵盖开发性金融服务供给侧结构性改革、脱贫攻坚、科技创新、绿色信贷等多个领域。

（四）多媒体宣传有声有色。2016年，发布微信165期，微博700多条，重点挖掘原创性内容，创新图解、H5动画等多种形式，不断提升传播效果。同时，对官方网站进行结构性改版，新官网中文、英文版正式上线，累计更新中英文内容1400余条，浏览量增长275%，成为国开行对外宣传新的亮点。

（五）声誉风险管理持续有效。持续完善声誉风险管理体系和机制建设，不断提高声誉风险管理水平。加强日常舆情监测，做好网评员队伍建设工作。妥善应对各类声誉风险事件，通过主动澄清事实、回应媒体问询、发布新闻通稿等多种方式，迅速积极应对处置，有效维护声誉。

近年来, 面对错综复杂的宏观经济形势和日益激烈的市场竞争环境，交通银行紧紧围绕“两化一行”战略，加快推进业务结构调整和转型发展，持续深化经营机制体制改革，着力强化风险管控，各项业务呈现良好发展局面。

交通银行2016年年报显示，交通银行资产规模达人民币84,031.66亿元，较年初增长17.44%，构筑了未来利润增长的坚实基础，也提供了转型发展的巨大回旋余地；实现净利润（归属于母公司）人民币672.10亿元，同比增长1.03%，保持了良好态势。

在英国《银行家》杂志2016年7月发布的“2016年全球银行1000强”榜单中，交行位列第13位，较2015年排名上升4位，连续第三年跻身全球银行20强。在美国《财富》杂志2016年7月发布的世界500强企业榜单中位列第153位，较2015年上升37位，这已是交通银行连续第8年跻身500强榜单。

交通银行努力打造的“百年交行，您的财富管理银行”品牌形象，深受大众与媒体的认可。“百年”彰显了交行的稳健恒久品质；“您的”二字拉近了品牌与客户之间的距离，阐释了交行在客户营销、客户服务、客户经营中“以人为本、以客户为尊”的服务理念；“财富管理”则是帮助客户实现人生价值的承诺，让广大客户与全社会感知蕴藉于“百年交行您的财富管理银行”背后的价值与回报。在知名国际市场研究公司华通明略发布的“ BrandZ最具价值中国品牌100强”榜单中，交通银行连续五年跻身该榜前25强。百年交行传播案例荣获中国广告长城奖互动创意金奖、艾菲奖赞助与事件营销奖银奖等多项荣誉。

中国人寿保险股份有限公司是国内寿险行业的龙头企业，总部位于北京，注册资本282.65亿元人民币。作为《财富》世界500强和世界品牌500强企业——中国人寿保险（集团）公司的核心成员，公司以悠久的历史、雄厚的实力、专业领先的竞争优势及世界知名的品牌赢得了社会广泛信赖，始终占据国内保险市场领导者地位，被誉为中国保险业的“中流砥柱”。

经过长期的发展和积淀，中国人寿拥有比肩全球的雄厚实力。截至2016年，中国人寿保险（集团）公司已连续十四年入选《财富》“世界500强”。作为中国人寿保险（集团）公司的核心成员单位，截至2016年12月31日，中国人寿保险股份有限公司总资产达人民币26969.51亿元，位居国内寿险行业榜首。2016年公司营业收入为5497.71亿元，同比增长7.5%。2016年公司保费收入4304.98亿元，同比增长18.3%，市场份额约为19.9%，继续占据寿险市场主导地位；2016年底公司总市值达916亿美元，位居全球上市保险公司第三位。

中国人寿一直致力于打造世界一流的金融保险品牌，通过长期持续的品牌建设，中国人寿跻身世界知名强势品牌行列，品牌价值和品牌影响力不断提升。根据世界品牌实验室（World Brand Lab）发布的2016年（第十三届）《中国500最具价值品牌》排行榜，中国人寿蝉联中国500最具价值品牌第4位，品牌价值达人民币2536.28亿元，比去年上升了713.56亿元，在保险行业中继续位居首位。

中国人寿保险股份有限公司在寿险行业始终保持专业领先的竞争优势。拥有强大的产品研发与创新能力，不断丰富保险产品和服务的内涵。公司的投资运作高度专业化，是国内大型机构投资者之一，并通过控股的中国人寿资产管理有限公司成为中国首屈一指的保险资产管理者。2016年，公司投资资产达人民币24535.50亿元，较2015年底增长7.2%。公司致力于构建新一代信息技术体系，依托先进IT技术培育公司一流的经营管理能力、风险管控能力和客户服务能力。公司厚积薄发的竞争优势在市场上占据先机，市场份额连年位居首位。

中民投租赁集团是由中国民生投资集团（简称“中民投”）全资控股的国际化、专业化大型租赁集团，首期注册资本金150亿元。中民投是由全国工商联和59家知名民营企业联合设立的全球领先的大型民营投资集团。

中民投租赁集团作为中民投“三大集团”战略的重要支撑，以全球视野和区域战略助力实体经济转型升级，致力于成为中国租赁行业转型升级的引领者。

立足本土，服务全球。中民投租赁集团以香港为中心，汇聚国际租赁资源，积极进驻天津、上海、爱尔兰等全球租赁产业集聚地。

集团旗下中民投国际租赁将发展成为特色鲜明，规模居前，盈利能力领先的国际化、专业化租赁公司，目前已经发展成为中国最大的直升机租赁公司、最大的生物质发电设备租赁公司、最大的光伏发电设备租赁公司之一。

集团旗下中民投健康产业租赁将发展成为中国健康产业最专业、规模最大的租赁公司，健康产业最大的商业保理公司、最佳医疗服务投资公司，成为大健康全产业链金融服务提供商。

集团旗下中民投航空租赁将发展成为亚洲领先、全球知名的航空租赁公司。

集团旗下中民投国际物流租赁将发展成为现代物流租赁行业的领军企业，以物流全产业链金融服务促进物流行业转型升级。

中民投租赁集团在聚焦航空、港口物流、健康产业和清洁能源领域，实现租赁专业化发展的同时，更专注于全球成熟租赁公司和租赁行业生态链上下游企业的投资并购。

以梦想牵引，以智慧驱动。中民投租赁集团广纳全球英才，核心团队拥有领先的战略思维和丰富的管理经验，携手引领公司布局全球。

锐意进取，中民投租赁集团确立了简单高效的公司治理结构，积极打造稳健合规文化。 站在行业之巅，领航未来发展。中民投租赁将通过“专业化发展+投资并购”双轮驱动的发展战略，打造最具特色的、盈利能力强劲的租赁集团。

中国农业银行是一家以服务“三农”为特色和使命的国有大型商业银行，其前身是1951年成立的农业合作银行。近年来，农业银行积极践行国有大行的使命责任，紧紧围绕国家战略部署，以建设国际一流商业银行集团为引领，深化体制机制改革，加大产品服务创新，为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴贡献金融力量。

（一）坚持用金融力量推动农业供给侧结构性改革。服务“三农”是党中央、国务院赋予农行的重要职责，是农行的“立身之本”。我们全面落实服务“三农”的经营定位，突出做好“三农”和县域重点领域金融服务。特别是努力服务好以大企业、大项目、大市场为代表的“大三农”；以新主体、新要素、新业态为特征的“新三农”；以各地特色优势农业为重点的“特色三农”。我们服务农业结构转变，提高农业供给质量，服务农民致富，提升百姓生活福祉，服务美丽乡村，让记忆乡村美起来，使农村更美、农业更强、农民更富。

（二）坚持用金融力量扛起实体经济振兴重任。服务实体经济既是金融机构的根本宗旨、中央赋予农行的历史使命，也是金融机构自身发展的前提和根基。我们积极推进供给侧结构性改革，加大对“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等重大国家战略的持续支持，重点支持了中国制造2025、现代服务业、新型消费、政府购买服务项目融资模式等，加大对企业“走出去”支持力度；大力落实国家助小扶小的战略部署，通过差异化信贷管理、减免收费等措施，支持小微企业发展，为供给侧结构性改革注入新动力，为实体经济转型升级、提质增效提供新活力。

（三）坚持用金融力量改变贫困地区落后面貌。扶贫是我国“十三五”期间的“一号工程”。我们按照“精准扶贫、精准脱贫”的基本方略，紧紧围绕国家“五个一批”行动计划和“精准扶贫十大工程”，发挥自身在渠道、资金、产品、科技等方面优势，以惠及建档立卡贫困人口为目标，以健全金融扶贫工作机制为动力，以实施产业精准扶贫为主要方式，完善顶层设计，优化产品创新，对于具有区域政策优势、结合地方产业的精准扶贫产品开辟“绿色通道”，全力助推脱贫攻坚。

（四）坚持用金融力量全面满足客户金融需求。以理念转型带动发展转型，推动全行从“以自我为中心”向“以客户为中心”转型，从“单一信用中介服务商”向“全面金融服务商”转型。我们秉承“客户至上、始终如一”服务理念，强化客户服务管理，创新客户服务模式，优化服务流程，为客户提供便捷高效服务；建立健全金融消费者权益保护制度体系，创新金融产品和服务，满足客户金融需求；打造互联网金融服务平台，为客户提供信息、资金、产品等全方位、智能化的金融服务。

中国邮政储蓄银行是中国领先的大型零售银行，定位于服务社区、服务中小企业、服务“三农”，致力于为中国经济转型中最具活力的客户群体提供服务。同时，邮储银行积极服务于大型客户并参与重大项目建设，为中国经济发展作出了重要贡献。根据英国《银行家》杂志“2016年全球银行1000强排名”，邮储银行按截至2015年12月31日总资产计位居第22位。

2016年，面对错综复杂的经济金融形势和艰巨繁重的改革发展任务，邮储银行坚持审慎稳健的经营理念，以建设一流大型零售银行为统领，主动适应经济发展新常态，深化改革，调整结构，严控风险，圆满完成各项任务，经营管理取得显著成绩，国内外品牌影响力进一步提升。

资产规模快速增长，盈利水平稳步提升。截至2016年末，邮储银行资产规模达8.27万亿元，同比增长13.28%；各项存款余额7.29万亿元，同比增长15.56%；各项贷款总额3.01万亿元，同比增长21.80%。全年净利润397.76亿元，同比增长14.11%。

深化改革步伐加快，发展动能充分激发。2016年，邮储银行圆满完成H股发行上市，获得海内外知名机构大规模投资，募集资金591.5亿港元，是近两年全球最大IPO项目，有效提升公司治理水平和综合竞争实力；推动事业部制改革，成立三农金融事业部，为“三农”金融服务进一步做大做强、做专做精奠定坚实基础；综合化经营布局迈出新步伐，中邮消费金融业务发展和风险管控实现良好开局。

在中国经济转型升级、金融改革纵深推进、信息技术蓬勃发展的大背景下，邮储银行紧抓战略新机遇，充分发挥自身优势，不断丰富业务品种、拓宽服务渠道、提升服务能力，为广大客户提供更加全面、便捷的金融服务，致力于成为最受信赖、最具价值的一流大型零售银行。

上海浦东发展银行是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市的全国性股份制商业银行，总行设在上海。截至2016年末，浦发银行总资产规模达5.86万亿元，比上年末增长16.12%，增幅位居同类型银行领先水平，显示出良好的营收能力。目前，浦发银行已在全国设立了41家一级分行、1800多家营业机构，拥有超过5.2万名员工，架构起全国性商业银行的经营服务格局。良好的业绩、诚信的声誉，使浦发银行成为中国证券市场中备受关注和尊敬的上市公司。

上市以来，浦发银行连续多年被《亚洲周刊》评为“中国上市公司100强”。2016年5月，《福布斯》杂志发布“全球企业2000强”排名，浦发银行位列第57位，居上榜中资企业第12位、上榜中资银行第7位；6月，英国《银行家》杂志发布“全球银行1000强”排名，根据核心资本,浦发银行排名全球第29位，居上榜中资银行第7位；7月，美国《财富》杂志发布财富世界500强排行，浦发银行位列第227位，居上榜中资企业第48位、上榜中资银行第9位。2017年2月，英国《银行家》杂志发布“全球银行品牌500强”排名，浦发银行位列第18位，居中资银行第6位。

浦发银行始终紧紧围绕供给侧改革、精准扶贫、商业银行服务实体经济等国家重点战略及绿色金融、科技金融、综合化经营等行业重点工作，紧跟行业热点、深挖业务亮点，不断加强新闻策划，推动媒体传播产生良好的社会影响力。

2016年，浦发银行共发布新闻稿近百篇，举办新闻发布会以开展新闻策划39次，累计监测统计媒体有关该行正面报道15万余条。该行先后策划“以创新打造绿色金融服务体系”、“为科技型企业搭建生态金融圈”、“普惠金融-金融服务三农”等多个有影响力的主题宣传，形成了一批具有影响力的深度报道成果。同时，不断加强对新媒体传播规律的研究和应用，“浦发银行”官方微信（订阅号）粉丝数突破6万，单篇点击量平均在万次以上。2016年，结合浦发银行固有的品牌调性策划内容，设立了“遇见浦发”官方微信（订阅号），截至目前粉丝数近3.6万，单篇最高阅读量近10万，并获评上海市公共关系协会组织的“上海市第八届优秀公共关系案例”—“新媒体运用”类优秀公共关系案例银奖。

近年来，太平洋保险围绕“以客户需求为导向”的战略转型，夯实品牌基础，实施传播创新，成为行业领先品牌，为推动公司业务发展，传递行业正能量做出了积极贡献。在国际知名品牌咨询公司Interbrand近期发布的“2017年最佳中国品牌价值排行榜”中，太平洋保险名列第15位，品牌价值由上一年度的241.39亿元提升至257.23亿元。

太平洋保险品牌建设工作的特色与亮点主要表现为三个方面：

近年来，我们在品牌建设实践中创建了“讲故事”的特色传播模式，使品牌内容具有故事化、定制化和人格化的特点。在实际操作中，聚焦转型成果落地应用，关注客户体验的完善提升，以“讲故事”的方式打造出一批精品：“我的新年一秒”央视活动为百姓讲述身边故事搭建了一个平台；《互联互通》广告片得到行业肯定，先后获得中国广告长城奖、中国内容营销金瞳奖；以《撞·见爱》微电影的方式展现公司战略转型带来的变化成就。

太平洋保险有许多朗朗上口、为市场耳熟能详的品牌口号，如“平日注入一滴水、难时拥有太平洋”，据此创作了“一滴水” 的双屏互动游戏，通过游戏方式，吸引员工、客户关注该品牌口号，加深对保险的理解，提升了品牌影响力。

每年公布的CSR（企业社会责任）报告，引入全球最广泛使用的标准和理念，从对股东、客户、员工、社区以及环境负责角度，梳理明确了我司企业社会责任建设体系的目标和各项举措，成为公司全体履行社会责任的标准。2016年，CSR报告获得了自接受独立第三方审验以来的最佳成绩。

践行社会公益，开展“责任照亮未来”希望小学支教，帮助云南滇滩希望小学的学生实现歌唱的梦想，举办“乐行天下”交响乐巡演等文化活动，取得良好的社会反响，不断提升公司的社会责任形象。

一支队伍。在集团领导下，各子公司和产寿险82家分公司都分别设立品牌建设部门或岗位，建立品牌专业条线，自上而下传导品牌工作要求，专业化开展品牌建设工作。

一个平台。依托“品牌视界”内部网站，打造了全系统的品牌资源共享平台，各单位可及时从平台获得需要的品牌支持，分享品牌建设经验。通过有效统筹，提高了品牌资源的运用效率。

一套制度。建立起涵盖品牌识别、声誉管理、品牌保护、企业文化等各方面工作的规则和制度，既使品牌建设各项工作规范有序，又提供了品牌管理的科学路径。

上海银行股份有限公司成立于1995年12月29日，总行位于上海，是上海证券交易所主板上市公司，上海银行以“精品银行”为战略愿景，以“精诚至上，信义立行”为核心价值观，近年来通过推进专业化经营和精细化管理，着力在中小企业、财富管理和养老金融、金融市场、跨境金融、在线金融等领域培育和塑造经营特色，不断增强可持续发展能力。

上海银行目前在上海、北京、深圳、天津、成都、宁波、南京、杭州、苏州、无锡、绍兴、南通、常州、盐城等城市设立分支机构，形成长三角、环渤海、珠三角和中西部重点城市的布局框架；发起设立四家村镇银行、上银基金管理有限公司，设立上海银行（香港）有限公司，获准筹建消费金融公司，并与全球120多个国家和地区近1500多家境内外银行及其分支机构建立了代理行关系。

成立以来上海银行市场影响力不断提升,截至2016年末，总资产17555亿元，同比增长21%；实现净利润143亿元，同比增长10%。2016年，上海银行全球主要排名持续提升：在英国《银行家》公布的“全球银行1000强”榜单中，上海银行按一级资本、总资产的排名持续上升，分列第91位、第97位，进入全球银行百强行列；在英国著名品牌评估机构Brand Finance与英国《银行家》联合发布的“2017全球银行品牌500强”榜单中，上海银行以37.08亿美元的品牌价值排名第63位。

上海银行经营实力和市场影响力不断增强。在上海市税务局于2017年1月公布的上海第三产业纳税百强企业排名中，上海银行位居全市第五位。根据麦肯锡发布的2016中国TOP40家银行价值创造排行榜，上海银行排名城商行经济利润创造首位。

中诚信托有限责任公司初创于1995年11月, 注册资本24.57亿元。成立以来，公司经营业绩稳健发展，资本实力持续增强。公司连续22年盈利，累计实现营收229.27亿元，净利141.9亿元。截至2016年底，中诚信托信托管理规模近2000亿元，公司固有总资产190.57亿元，净资产148.18亿元，全年累计实现营业收入17.78亿元，实现净利润11.18亿元。 公司深耕房地产等传统信托业务，开拓国际业务、资产证券化、慈善信托等创新业务，保持净利润等核心业绩指标的行业领先，并得到业内广泛认可，连续荣获行业评选重要奖项。公司通过参控股国都证券、嘉实基金、中诚资本、中诚宝捷思货币经纪、前海中诚等公司，搭建了多元化金融平台，力争打造一流的财富管理机构。

作为一家金融机构，中诚信托高度重视品牌管理工作。2016年，公司整合人才资源，由董事会办公室牵头负责公司整体宣传工作、舆情管理工作。公司通过改版官方网站、官方微信，打造对外传播的新媒体渠道。深化与媒体的合作，建立与行业记者的联络网，主动对外传播公司正面新闻。

公司高度重视舆情管理，专门制定舆情管理工作指引，实施专人专岗实时监测和处置舆情，防范声誉风险。2016年度，公司针对媒体采访需求均有效应对，未发生负面舆情。

2016年度，中诚信托建立了良好的品牌形象，并赢得了业内高度认可。这一年间，公司荣获《证券时报》社第九届中国优秀信托公司奖、《金融时报》社2016年度最具影响力信托公司奖等。公司董事长牛成立还荣获“全球资产管理阿尔法智库”信托业资产管理2016年度领军人物卓越奖和第一财经日报CFV2016年度唯一信托领军人奖。公司知名度和美誉度得到进一步提升。

成立22年来，中诚信托始终秉承“以人为本 至诚至信”的企业精神，始终注重回报社会，以“促进民生改善和社会进步”为准则，关心和支持公益事业发展，履行受托人义务，保障受益人权益，关爱员工发展，切实履行社会责任。

江西银行 作为江西省首家省级法人银行，成立以来，江西银行始终以“服务地方经济、服务中小企业、服务居民百姓”为己任，着力提升经营质效、积极履行社会责任、深入开展金融创新、努力打造优质品牌。

紧抓供给侧结构性改革和“十三五”规划所带来的良好机遇，江西银行锐意进取谋发展、砥砺奋发求进位，推动经营管理不断迈上新台阶。经营业绩快速增长，截止2016年末，全行资产总额突破3000亿元、各项存款余额突破2000亿元，增幅均接近50%，税前利润同比增长超过一倍；服务范围持续扩大，机构网点已覆盖江西省所有设区市，县域覆盖率超过80%；风险管控卓有成效，凝练形成以“三个千万、三个用心”为核心的风控合规文化理念，不良率低于全国平均水平。稳健良好的发展势头，得到了社会公众、金融同业和市场权威的一致认可，一年来相继荣获“中国银行业理财机构最佳收益奖”、“中国最佳金融创新奖”等重要奖项，在英国《银行家》发布的2016年全球1000家大银行排行榜中，一级资本位居第308位。

2016年9月，江西银行成功承办全国城商行年会，并当选为中国银行业协会城商行工作委员会常委单位；会上，董事长陈晓明提出“三加三补”的金融扶贫新思路，充分彰显了江西银行在“责任银行”和“普惠金融”道路上的努力与探索。在理念引领的同时，始终坚持以切实举措与社会公众共享经营成果与发展红利，捐资1000万元，在赣州成立江西省首个金融扶贫基金会；大力推进续贷，累计为江西省内中小企业节省过桥资金成本10.15亿元；积极优化社区服务体系，助力打通基础金融服务“最后一公里”。今年5月，江西银行董事长陈晓明被授予“全国五一劳动奖章”。

秉承以“创无止境、心有未来”为核心的独特“创”文化，江西银行在技术创新、渠道创新和理念创新上持续发力，作为全国首家非试点银行，成功发行绿色金融债；上线全国第一家集直销银行、投融资、P2P资金存管为一体的互联网金融平台——“金e融”；推出全国首款应用于公共交通领域的银行手机离线支付产品——“Ola Pay”，促进差异化、特色化经营水平和品牌知名度的不断提升。

在新起点上，江西银行将继续认真履行“江西省自己的银行”所赋予的使命和责任，朝着“树立一个愿景、铸造两个特色、坚持三个服务、担当四种角色、实现五个满意”的目标奋发前行，以价值回报社会、用服务铸就品牌。

2016年，广东南粤银行资产总额突破2000亿元，营收总额55.72亿元，纳税总额11.5亿。

在中国金融500强中，广东南粤银行排名银行子榜单第73位（共241家银行机构），2016中国城市商业银行TOP100第28位，2016广东省民营企业百强，广东省城商行排名第3位。

2016全行媒体发表稿件403篇次，覆盖中央、省级、地市级主流核心媒体。“广东南粤银行”官方微博共发布微博218条，总阅读量超过25万。广东南粤银行微生活订阅号结合元宵节策划的“我们在一起 幸福晒出来”有奖活动，极大地吸引了粉丝的关注，提高了我行品牌美誉度，实现了宣传和口碑的双丰收。获得广东省银监局“2016年银行业金融机构舆情工作先进单位”、人民网城商行中“网络口碑单项”排名位居榜首。

成立广东南粤银行志愿者服务团、注册成立广东南粤银行公益基金会，成功举办“南粤人 南粤情”长征精神志愿服务万里行活动，把扶贫和公益活动以及业务支持和干部及青年的党史党性教育、思想政治教育融入社会实践之中。在重走长征路活动中，共计300余人次分赴江西、湖南、贵州、重庆和陕西，共捐建了10所留守儿童快乐家园、惠及2000余名儿童，慰问了十多个革命军人贫困家庭和少数民族困难家庭，一路传播南粤大爱、长征精神。获得“广东省企业文化突出贡献单位”等荣誉称号。

京东金融集团于2013年10月开始独立运营，至今已建立起九大业务板块——供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险、证券、农村金融、金融科技，实现了公司金融和消费者金融的双重布局，确立了金融科技的战略定位。

京东金融集团坚持以数据、用户、连接为三大关键点，遵从金融本质，以风险管理、风险定价能力建设为战略第一位，以数据为基础，以技术为手段，搭建服务金融机构的开放生态，致力于与金融机构共同服务企业和个人，提升金融服务效率，降低金融服务成本。

在数据获取能力方面，京东金融背靠京东集团近2亿活跃用户，拥有几十万的供应商和合作伙伴数据，以及海量交易数据；同时，通过投资和合作的形式，取得大量第三方数据资源。在数据技术能力方面，以大数据为基础，进行深度学习、人工智能、图像识别、图谱网络、区块链等技术应用；在数据模型产品能力方面，开发出风险量化模型、精准营销模型以及用户洞察模型等等。

通过领先的大数据应用技术，京东金融还建立起独有的风控体系、支付体系、投研体系、投顾体系以及DaaS（数据即服务）平台、SaaS（软件及服务）平台等一整套金融底层基础设施。公司通过将所积累的全部技术、产品、用户、资金端、资产端开放给银行、证券、保险等各类金融机构，为其提供菜单式、嵌入式服务，将“金融+互联网”的全新模式发扬光大，最终实现让更多的企业和个人获得更优质、更普惠的金融服务。

京东金融集团的初心是成为一家世界级的伟大科技公司，以创造长期的行业价值和社会价值为核心价值观，不断提高成本效率和用户体验。公司通过不断创新，以技术为核心驱动力，将金融科技能力输出、应用到更多的场景之中，全面支持实体经济发展，促进消费升级和经济结构优化。

北京中关村科技融资担保有限公司自成立以来，坚持聚焦服务科技及现代服务业中小微企业的定位，担负起政策性融资担保机构的职能与作用，以信用、服务和责任打造中关村担保信用品牌。

面向客户，我们以优质服务和产品创新建设品牌。公司具备年320亿以上的担保能力，资本市场主体信用评级AA+。不断创新优化担保服务模式，建立了以“瞪羚计划”、“展翼计划”等为代表的政策性融资担保绿色通道，形成直接融资担保、间接融资担保与非融资担保相结合的多元化产品体系。公司在全国率先推出高新技术企业集合债券、集合票据、集合信托计划、中关村创新成长债等产品，积极为企业对接直接融资渠道；通过“普惠保”，以“信用推定”帮助初创小微企业解决“首贷难”问题；全国首推“担保+认股期权”产品“创易保”，帮助企业以未来成长收益低成本获取现阶段发展所需融资。

面向合作伙伴，我们以信用能力和良好信誉建设品牌。公司与全部在京设立分支机构的银行均建立了合作关系，与信托、券商等非银行金融机构密切协作，切实发挥了风险防火墙的作用。特别近年来，在宏观经济调整、金融风险压力加大的情况下，公司面向创新创业小微企业，适当提高风险容忍度的同时进一步完善符合科技企业特点且行之有效的风险控制体系，实现了全部担保信贷资产零风险，切实凸显了担保价值。

面向政府及社会公众，我们以践行社会责任、担当信用表率建设品牌。公司紧贴政策导向，尊重融资担保准公共产品属性，作为公共信用资源的倍增器，充分发挥财政杠杆作用，累计以15亿元财政资金投入，为28600余个科技型中小微企业担保项目提供近1800亿元担保服务，考虑时间加权因素担保杠杆倍数累计近300倍；据统计样本反映，公司在保企业年度纳税总额超过80亿元，合计提供就业岗位超过30万个，累计550余家企业在资本市场上市（含新三板挂牌），切实履行了政策性融资担保机构缓解小微企业融资难、融资贵问题、缓释融资风险的社会责任。同时，积极探索市场化运作可持续发展模式，十八年来累计上缴利税超过14亿元，有效实现国有资产保值增值。2015、2016连续两年，公司成功举办了信用中关村高峰论坛，并在论坛上介绍了公司在推动信用建设、担当信用表率方面所作的努力，得到了政府相关部门的大力支持与社会各界的广泛赞誉。

中国平安作为中国第一家股份制保险企业，中国平安（全称“中国平安保险（集团）股份有限公司”）以“建成国际领先的个人金融生活服务提供商”为方向，目前已发展成为融保险、银行、投资等业务为一体的综合金融服务集团。截至2016年12月31日，中国平安拥有超140万员工及业务员，个人客户数达到1.31亿。截至2016年底，集团总资产达人民币约5.58万亿元，归属母公司股东权益为人民币3,834.49亿元。从保费收入来衡量，平安寿险为中国第二大寿险公司，平安产险为中国第二大产险公司，平安养老险为中国第一大养老保险公司，旗下平安银行为国内首家股份制银行,包括信托、证券、资产管理等在内的投资业务也是中国平安重要的业务支柱。此外，中国平安积极开拓包括陆金所、好医生、平安好房、壹钱包、金融壹账通等在内的互联网金融业务，并在规模与用户数方面显著增长。截至2016年12月31日，平安互联网用户规模达3.46亿。

中国平安在《福布斯》最新一期“全球上市公司2000强”中名列第20位；在美国《财富》杂志“全球领先企业500强”中名列第41位，并蝉联中国内地非国有企业第一；除此之外，在英国WPP集团旗下Millward Brown公布的“BrandZ最具价值全球品牌100强”中名列第57位。

中国进出口银行坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，主动将对国家、社会、经济和环境的四重责任与自身的改革发展相结合。2016年，在金融扶贫、绿色信贷、支持小微企业发展等方面实施了多个重点项目，实现了经济效益和社会效益的统一。

在社会公益方面，2016年，进出口银行定点扶贫工作取得新成效。向重庆云阳县和甘肃岷县两个定点扶贫县捐款524万元，用于贫困地区基础设施改善、农房风貌改造和特色养殖业发展，带动近300户贫困农户走上了脱贫致富的道路。无偿捐赠200万元专项资金支持云阳县农村建档立卡贫困患者大病临时医疗救助，帮助解决贫困群众看病难、看病贵的问题。资助24名2016年入学的在京就读贫困大学新生，引导和激励青年学子奋发学习、成长成才。

进出口银行促进新疆开放型经济发展的同时，支持当地社会事业发展。2016年7月，进出口银行团委与新疆阿勒泰、和田地区团委联合举办“爱我中华”融情夏令营活动。来自阿勒泰、和田地区的50名师生利用一周的时间参观了北京名胜古迹，促进新疆与内地青少年的交往、交流，努力开展好青少年中国历史、中华传统文化、国情社情的学习教育，打牢各民族青少年团结奋斗的共同思想基础。

在金融扶贫方面，贯彻落实“精准扶贫、精准脱贫”战略，与国务院扶贫办合作，将金融扶贫服务范围拓展至贫困革命老区县域贫困人口。积极提供多样化的金融产品和综合性服务，提升金融服务便利化、政策差异化水平，更好地满足扶贫企业需求。开展精准扶贫信息统计工作，强化信息报送的技术基础。

截至2016年末，进出口银行与国务院扶贫办共同开发了347个扶贫金融合作重点项目，运用政策性金融支持了其中182个项目以扶持贫困地区外向型经济发展，批贷金额近167亿元，贷款余额81.5亿，效益辐射范围覆盖全国14个集中连片特困地区的特色优势产业，先后培育壮大了后谷咖啡、新海丰罗非鱼、科尔沁牛业、莱茵生物等一批扶贫龙头企业，带动了数十万农户脱贫致富，探索出一条因地制宜支持扶贫开发的有效途径。

中国农业发展银行是我国唯一的农业政策性银行，成立于1994年，主要职责是承担农业政策性金融业务，代理财政支农资金的拨付，为农业和农村经济发展服务。作为专司支农职责的政策性银行，农发行始终以服务“三农”发展、保护农民利益为己任，将支农报国的社会责任扛在肩上。

2016年，农发行坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，主动服务农业供给侧结构性改革，充分发挥农业政策性银行优势，全力支持“三农”发展和重点领域、薄弱环节建设。全力服务国家粮食安全，积极适应国家农产品价格形成机制和收储制度改革，统筹做好政策性和市场化收购工作，全年累放粮棉油收储贷款4547亿元；创新支持农业现代化，发放农村土地流转和规模经营、农业产业化经营、农村流通体系建设、农业科技等贷款1204.7亿元；大力支持城乡发展一体化和国家重点项目，加大对水利、棚改、农村路网、新型城镇化等农业农村基础设施建设的支持力度，累放贷款8787.1亿元；开办救灾应急贷款业务，协助遭遇气候灾害的地区恢复生产生活，努力解政府之忧、民生之困。在银行业利差空间普遍持续缩窄的形势下，农发行继续实行优惠利率，减免服务收费项目，大幅度让利于农，努力解决涉农企业“融资难、融资贵”问题，全力推动农村实体经济发展。

脱贫攻坚战役打响以来，农发行认真落实国家精准扶贫精准脱贫方略，始终坚持用服务脱贫攻坚统揽支农工作全局，推动各种资源、各方力量向服务脱贫攻坚聚合。全力支持易地扶贫搬迁，累放易地扶贫搬迁贷款1201.9亿元；统筹推进产业扶贫和基础设施扶贫，累计发放贷款3680.8亿元，支持贫困地区特色优势产业发展，改善贫困地区基础设施条件；大力拓展政策性金融扶贫领域，创新光伏扶贫、旅游扶贫、扶贫过桥贷款等新产品；加大对5个定点扶贫县的帮扶力度，探索推进政策性金融扶贫实验示范区建设，积极支持东西部扶贫协作、“万企帮万村”精准扶贫行动。配合发行国内首单扶贫社会效应债券，探索扶贫新模式。农发行将继续主动肩负以农业政策性金融支持精准扶贫的重任，直至夺取脱贫攻坚战役的全面胜利。

“为社会谋福利，为国家求富强。”——1912年，中国银行成立之初就确立了企业的历史使命。一百年来，中国银行服务社会民众，振兴民族金融。

近年来，中国银行大力实施“担当社会责任，做最好的银行”的发展战略，服务实体经济、践行金融报国，努力构建“一带一路”金融大动脉、主干线、主渠道。截至2017年3月，中国银行在“一带一路”沿线跟进重大项目460个，投资超过4372亿美元，授信680多亿美元。在全球创新发行“一带一路”主题债券三期，募集资金76亿美元。先后支持“一带一路”沿线主权国家匈牙利（10亿元点心债）、波兰（30亿元熊猫债）、沙特（150亿美元债）发行建设债券。首创“中银全球中小企业跨境撮合服务”，先后举办30多场活动，两万多家中外企业参加，合作意向5000多项。积极探索“一带一路”沿线国家非官方援助性培训，先后面向柬埔寨、菲律宾举办两期“一带一路”国际金融交流合作研修班。海外机构覆盖“一带一路”沿线20个国家和地区，为中资银行之最，储备了29个语种的小语种专业人才。

作为中国国际化程度最高、多元化平台最广的银行集团，中国银行在全球范围内积极履行企业公民责任，服务社会、奉献社会、回报社会。从1999年起，连续17年承办国家助学贷款业务，累计发放贷款220亿元、资助170多万名贫困学生完成学业。从2002年起，连续14年在陕西咸阳“北四县”定点精准扶贫，仅2016年就投入帮扶资金7200多万元，叙做贴现2.5亿元，帮助2.8万人增收，资助2053名贫困学生，不断探索“中行特色、可持续、可复制的精准扶贫之路”。从2002年起，连续15年支持英国伦敦特拉法加广场中国春节庆祝活动，成为亚洲以外最大规模的中国新春庆典。从2003年起，连续13年捐赠支持“陈嘉庚科学奖”，奖励具有中国自主知识产权的重要原创性科学技术成果，先后有26位杰出科学家和13位优秀青年科技人才获奖。从2008年起，连续8年与中国国家大剧院开展合作，支持中国高雅艺术发展，支持艺术普及事业，让更多群众走进艺术殿堂。先后支持中国艺术家赴美国、新加坡、韩国等国家和地区演出，支持美国费城交响乐团等国际知名艺术团体来华演出。从2012年起，连续6年支持“彩虹桥”中美学生文化交流公益项目，每年选拔50多名品学兼优的中美学生到对方国家进行为期20多天的学习交流。从2014年起，连续3年支持新疆自治区开展“访民情、惠民生、聚民心”活动，选派各族干部员工149名，分三批派出52个驻村工作队，完成扶贫项目103个，投入资金5000多万元，资助300多名贫困大学生完成学业，发放双语教学机4600多台。

兴业银行 作为国内首家赤道银行，兴业银行率先提出“积极探索以多种方式推动履行银行社会责任，构建人与自然、环境、社会和谐共处的良好局面”，制定“可持续发展”的公司治理理念，并将社会责任纳入银行经营战略，与银行产品服务相结合，创新“寓义于利”的社会责任实践观，形成独特的“兴业版”普惠金融实践样本。

该行经过多年创新探索，已形成节能减排融资服务、排放权金融服务和个人低碳金融服务三大类绿色金融服务，逐渐走出了一条“由绿到金”的可持续发展之路。截至2016年末，累计为1万多家节能环保企业或项目提供绿色融资超过1万亿元，融资余额近5000亿元。

该行提出“让金融更有温度”，较早推动普惠金融，率先开创“银银平台”商业模式，共联结起近800家中小金融机构4.6万多个网点，为300多家中小金融机构提供信息系统建设与运维服务，节约社会资源重复投入，将金融服务扩展到更多的二三线城市和农村地区。

该行率先发力养老金融领域，国内首创集“产品定制、健康管理、法律顾问、财产保障”于一体的“安愉人生”养老综合金融服务方案，满足持续增长的养老服务需求。截至2016年末，兴业银行通过“安愉人生”业务服务老年客户超过131万户，管理的老年客户综合金融资产超过6391亿元。

兴业银行积极发挥综合金融优势，通过产业基金、资产证券化、银租一体化等创新方式输血实体经济，为国家战略重大项目提供多元化融资支持；全力打造覆盖小微企业全生命周期的金融服务，以股债结合的方式支持“大众创业、万众创新”；通过将“网络化、信息化和电子化”互联网基因植入金融服务，创新一系列互联网金融产品，满足社会公众多样化的金融需求。

在发展业务之余，该行始终不忘回馈社会，积极支持慈善事业，已形成常态捐助和灾难援助并行，“捐资助学”、“抗灾救灾”和“扶贫济困”三位一体的慈善机制,2016年对外捐赠支出共计约3091万元。积极参与金融精准扶贫，截至2016年末，精准扶贫贷款余额合计31.27亿元。积极普及金融知识，构建和谐金融环境。

鉴于在社会责任领域的突出表现，兴业银行连续六年蝉联中国银行业“年度最具社会责任金融机构奖”，并先后获得“最佳责任企业”“最具社会责任上市公司”“社会责任杰出企业奖”“最佳普惠金融银行”“中华慈善突出贡献（单位）奖”“最佳绿色金融奖”“中华宝钢环境奖”等多项殊荣。

中信信托以“信行天下、信惠百姓”为企业愿景，以“为客户提供最佳的增值服务，为股东创造最大的价值，为职工搭建实现自我价值的平台，为行业发展贡献智慧，为社会做出最大的贡献”为使命，积极践行《信托公司社会责任公约》，不断丰富企业社会责任的实践内容。

截至2016年末，中信信托全口径资产管理规模为1.76万亿元，同比增长27%，连续10年位居全行业第一，其中信托本部管理资产规模1.42万亿元，同比增长39%；通过中信信诚资产管理有限公司、中信聚信（北京）资本管理有限公司、中信信惠国际资本有限公司等专业子公司开展的资产管理业务规模3,634亿元；净利润31.22亿元，连续5年保持30亿元高位，人均创利582万元；公司注册资本100亿元。

中信信托建立起金融客户权益保护管理体系，向投资者提供了回报稳定且风险可控的投资产品，为受益人分配信托利润超过561亿元。公司信托业务的委托客户账户超14万个，机构客户户均资产达1.16亿元/户，个人客户户均资产达300万元/户。目前，中信信托实现了全品种、全市场、全业务覆盖，积累了众多值得信赖的长期战略客户，建立了市场化的管理机制，拥有员工517人。

中信信托以陈一松董事长、李子民总经理为核心的领导班子，一直高度重视企业社会责任。公司严格遵循各级监管部门的要求，将可持续发展理念融入企业发展战略和日常经营管理，做负责任的企业公民。公司自觉形成守法诚信、规范运作的经营文化；通过健全合规体系建设、营造良好的廉洁从业氛围，进一步提升信托业自身经营和服务水平；严格执行信息披露制度，有效保障了各利益相关方的信息知情权，赢得了客户的信任；自觉履行纳税义务，依法及时足额纳税，连续多年被评为纳税贡献突出单位。中信信托坚持根植于实体经济，以服务实体经济发展为导向，整合货币、资本和产业三大市场资源，借助产融结合等模式，创新信托产品，发挥优势参与国有企业改革，聚焦“三农”服务、基础设施建设、环保节能、医疗养老等领域，在促进产业转型升级、资源优化等方面彰显出更大的创新潜力。

宁波银行坚持“公平诚信、善待客户、关心员工、热心公益、致力环保、回报社会”的社会责任观，将银行经营管理与履行社会责任紧密结合，努力回馈社会。

2016年，宁波银行以反哺社会的心态，坚持诚信合规经营，维护金融消费者权益，注重环保，热心公益，大力践行经济、社会、环境三重责任，具体包括以下八个方面：

一是贯彻落实国家宏观经济政策，促进区域经济发展，推动民生改善，全年投放贷款8850.20亿元，缴税39.89亿元。

二是致力普惠金融，服务小微企业，服务社区居民，着力打磨小微企业等细分市场，推出“税务贷”、“转贷融”、“快审快贷”等系列创新产品，受到管理部门的肯定和表彰。

三是坚持从客户和市场需求入手，推动产品创新和服务创新，努力提升金融品质，履行金融机构本源责任。

四是大力发展移动金融，继续完善微信银行、网上银行，为客户提供便捷的金融服务，截至2016年12月底，个人电子渠道替代率达82.11%，对公电子渠道替代率达78.35%。

五是维护股东和投资者的合法权益，提高价值创造能力。2016年全年实现营业收入236.45亿元，较上年同期增长21.16%；实现归属于母公司股东的净利润78.10亿元，较上年同期增长19.35%，在25家上市银行中表现突出。

六是注重1.16万名员工的能力提升，大力倡导“专业创造价值，专业成就事业”的发展理念，同时提升员工的归属感和幸福感。

七是推进绿色信贷，优化信贷结构，增加对绿色、低碳、可循环的节能环保行业授信支持力度，确保授信投放增幅高于全行平均增幅。

八是积极投身公益事业，贯彻落实“精准扶贫”、“精准脱贫”的国家方略，形成制度化、多元化、创新化的捐资助学体系，积极参与政府部门、大众媒体开展的各类公益活动，引导大众弘扬美德，传递正能量。2016年全年公益捐款总计1531.43万元。

2016年，中国光大银行积极贯彻落实国家发展战略和政策要求，坚持稳中求进，大力推进“四化”转型，稳增长、调结构、防风险、增效益，不断提升服务实体经济能力，持续提高市场竞争力，各项业务持续发展，推动品牌建设不断加强。

以“共享阳光 创新生活”为理念，光大银行高贵的紫色搭配温暖的黄色，极富感染力，展现出阳光、创新、现代、亲和的品牌调性。该行推出的阳光系列品牌，从阳光理财、阳光财富、阳光全程通、阳光供应链、阳光创值计划，到阳光银行、e路阳光等，涵盖了全行的主要业务和产品，有的已经成为业内知名品牌，深受广大客户的青睐。

顺应时代趋势，中国光大银行紧紧把握互联网发展机遇，大力发展互联网金融，推进普惠金融、开放金融。秉承“开发、合作、共赢”发展理念，围绕“客户、产品、渠道”三个维度，该行打造了“一扇门、两朵云、三个e”的开放式互联网金融战略体系，创新推出“阳光银行”、“云缴费”、“云支付”、“e点商”、“e礼财”、“e容贷”等特色品牌，在业内和客户中已颇具影响。

以“云缴费”为例，2016年，该平台交易额突破400亿元、同比增长85%，交易笔数突破2.3亿笔、同比增长77%，成为全国最大的开放式缴费平台。接入水、电、燃气、供暖、交通罚款、高速ETC、加油卡、教育考试、物业管理等1500余项缴费项目，向200家知名支付公司、电商、银行等合作商户输出缴费服务，覆盖300多个城市，服务5亿人群。“云缴费”突破了服务本行渠道、本行客户的局限，通过资源整合与跨界合作，向全国主要城市、社区的居民提供足不出户、轻松便捷的网络缴费服务，真正践行了开放金融、普惠金融的理念。

2016年7月，光大银行正式发布“e点商”整体电商解决方案，创造性地实现由运营自有电商平台“购精彩商城”向开放输出电商综合服务解决方案的升级。在众多银行系电商平台中，独创内外兼顾的“自有+输出”模式，深耕政企“互联网+”转型。其中，“云南·购精彩”是光大银行携手云南省政府重点打造的第一个“e点商”省级综合电商平台解决方案。“银政企”合作助推云南省名优产品通过互联网走向全国，进而提升云南各地州、县经济效益，拉动产业链发展。

品牌的不断建设与创新，拉动了品牌价值的持续增长。2017年2月，世界知名的品牌价值及战略咨询公司Brand Finance与国际权威媒体英国《银行家》杂志共同发布了“2017年全球银行品牌价值500强”榜单，中国光大银行以59.5亿美元的品牌价值排名第45位，较去年提升8位，跻身50强。

苏州银行作为区域性商业银行，苏州银行积极走特色化、差异化发展之路，构建差异化认知优势。苏州银行在综合分析本行品牌形象现状和银行业发展趋势的基础上，提出“苏式金融，舒适随行”的品牌定位，以及由此形成一套品牌战略体系。苏式，谐音“舒适”，与苏州这座历史文化名城、现代宜居都市的生活气息交相辉映。“苏式金融，舒适随行”的品牌定位有以下几个亮点：

1.市民心中有苏行。“苏式金融，舒适随行”概念的提出，体现了苏州银行作为市民银行，对区域社会经济发展的社会责任和担当，既是首发者，也是推动者和代言人。苏州银行借力推动 “2016年环金鸡湖国际半程马拉松赛”、 “2016苏州银行第三届‘爱苏州’健步走暨苏州市路跑联赛总决赛”、“心相依，情相随——苏州银行手挽手筑梦行动大型惠民主题晚会”、“‘闺SHOW·苏州’大型主题活动——‘传统·现代·国际’创业论坛”等多项活动，冠名支持《家在苏州·诚信—2016苏州市民手册》，践行社会责任，推动“苏式金融，舒适随行”深入人心，在民众心目中牢固树立一个负责任的“企业公民”的形象。

2. 品牌渲染新概念。作为“苏式金融”概念的首发者，苏州银行掌握了定义“苏式金融”概念的主动权，任何业务开展都可在“苏式”概念下创新延伸。目前“苏式理财”、“苏式微贷”、“苏式服务”“金桂三农”“锦绣融”等品牌已成为我行差异化、特色化发展道路上的有力武器。苏州财经频道组织拍摄Visa Signature信用卡、淘宝贷和小苏帮客的宣传节目，充分展示“苏式金融，舒适随行”的品牌渲染力。

3. 品牌统筹大格局。“苏式金融”是在苏州银行已有“苏式”子品牌基础上的一个归纳。作为一家年轻的城市商业银行，苏州银行注重强化自身的整体品牌传播意识。目前公司、零售、三农、小微、信用卡、网融等主要业务部门整合自身已有的主打品牌，着眼于整体品牌架构，努力打造“苏式金融”业务集群，在“苏式金融”概念统领下，各个业务条线形成差异化的传播定位，从而形成母—子品牌一盘棋的良好品牌格局。

中航信托股份有限公司是经中国银监会批准设立的股份制非银行金融机构，由特大型央企中国航空工业集团公司及境外战略投资者新加坡华侨银行等共同发起组建，是国内唯一集央企控股、上市背景、中外合资及军工概念于一身的信托公司，于2009年12月底完成重新登记开业，注册地为江西南昌，增资后目前注册资本为402226.72万元。

中航信托向客户提供全方位、专业化的私募投行、资产管理和财富管理服务。2016年末，公司管理信托资产规模4747亿元,七年来累计向投资人分配收益874亿元。

中航信托属于业内后进入者，与2001年第一批获准重新登记的信托公司相比，有近10年的时间差距。为迅速缩小与业内先进入者的差距，公司自成立以来即确立了“战略驱动”的主动发展模式，制定了三步走的发展战略，确定从 2016 年到 2020 年期间，为公司品牌发展期，为遵循信托业转型发展的大方向，公司立足于变化了的外部环境以及公司的现实状况，延续公司发展的定位， 并将公司战略定位于“卓越的金融整合服务提供商”，依托公司的私募投行业务、资产管理业务和财富管理业务，通过智慧与资源的整合，为核心客户提供全方位的金融服务。

经过七年的创新发展，公司已经确定建立了“五位一体”的品牌体系,即“中航私募、中航资管、中航财富、中航运营和中航研究”五大品牌，前三者为业务品牌，后二者为支持品牌。公司不断从功能和管理上全面建立品牌管理体系，通过智慧与资源的整合，紧紧围绕投资端、交易端、合作端客户的金融需求，为核心客户提供全方位的金融解决方案，以创新铸就中航信托品牌成长。

中航信托以广泛认可的创新精神和金融实力，先后获得“中国优秀信托公司”、“中国最具成长性信托公司”、“中国优秀风控信托公司”、“年度最具影响力信托公司”等荣誉称号，在2016年行业协会首次试行评级中，获评为A级。

中信金融租赁有限公司成立于2015年4月8日,作为一个年轻品牌，公司依托中信银行世界500强的权威品牌效应，用差异化发展谋求品牌新亮点。

专注金融垂直细分领域，力求品牌差异化蜕变。考虑到金融租赁的独特属性，中信租赁探索不同于银行业务的品牌内涵，致力于金融垂直细分领域品牌影响力的深度挖掘。公司以专业化、市场化、国际化为方向，发展新能源、新材料、新环境三大领域，向内布局绿色租赁，向外搭建“租赁+”第三方合作平台，全方位塑造中信租赁的品牌形象，有效提升品牌的识别度。

深耕绿色租赁，打造品牌内生力。中信租赁响应国家“一带一路”、京津冀协同发展、绿色产业的发展战略，将业务领域定位在清洁能源、节能环保、高端装备等绿色租赁领域，不断加大绿色租赁的供给力度，持续推进绿色租赁业务产品创新，助力经济社会实现绿色化转型。公司借助《东方卫视》、《金融时报》、《21世纪经济报道》等权威媒体，对绿色租赁的业绩进行持续报道，中信租赁绿色、健康、年轻、活力的品牌调性逐渐凸显。

搭建“租赁+”合作平台，凝聚品牌号召力。2016年5月，中信租赁借助共享经济的先进理念，以协同创新的模式搭建了“租赁+”第三方合作平台，并基于该平台推出包括租赁同业合作、行业战略联盟合作、金融机构联盟合作、金融机构合作与租赁企业孵化器等多层次的业务合作体系。公司召开发布会，邀请行业多家机构和媒体出席，并在新浪网、搜狐网、凤凰网等20多家媒体进行全方位报道。“租赁+”平台的推出，切实提升了中信租赁在资本市场的品牌影响力和号召力。自此，中信租赁品牌调性中又融入了开放合作的气质。

中信租赁运营两年多来，从租赁行业激烈的竞争红海中迅速突围，2016年年度投放一举跻身行业前十，成为同期成立的租赁公司中品牌价值上升最快的金融租赁公司。未来，中信租赁将加大与媒体的合作，借助合力塑造优势品牌，着力打造同业称道、国内一流、市场领先的绿色租赁公司形象。

2016年广东华兴银行在董事长和董事会的坚强领导下，面对错综复杂的环境和艰巨繁重的发展任务，脚踏实地不折腾、勤勉尽责不懈怠，持续变革勇于创新，实施一系列着有成效的重大举措。一是盈利水平和盈利能力持续快速提升。税后净利润由2012年5,094.79万元增加到2016年的7.06亿元，2014、2015和2016年税后净利润分别增长436.90%、183.67%和129.37%，2016年ROAE达到11.71%。二是规模快速增长。成立四年资产规模突破千亿元，比国内上市银行平均用时少6年，2016年资产规模达1,228.68亿元；网点布局初具规模，现有一级分行8家、网点25个，并在广州南沙、深圳前海设立自贸区支行。三是结构调整取得重大进展。2016年实现非利息净收入9.08亿元，非利息净收入在经营净收入中占比达到33.65%。四是经营效率改善明显。成本收入比从2012年的71.05%下降至2016年的47.40%，下降23.65个百分点 。五是创新取得突破。在产品创新、服务创新、流程创新和管理创新等方面取得一批原创性成果，机制创新、效率工具使用、交易银行、绿色金融债、策略营销系统、PPP项目等居同业领先水平。六是各类风险得到有效管控。我们确立了华兴银行独特的风险营治“三原则”和“六变策略”信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险、合规风险等均得到有效管控。八是积极履行社会责任。我们始终以服务地方建设、支持实体经济为己任，累计发放贷款4,857.88亿元，解决了超过2,000家企业的融资问题；积极履行社会责任，提供就业岗位1,500个，累计纳税10.8亿元，员工捐款150.3万元，资助学生300名。在中国银行业协会发布的商业银行稳健发展能力“陀螺”评价中位列城商行组第14名，是广东地区稳健发展能力唯一进入前30名的法人城商行。

有氧金融是包商银行直销银行业务品牌，于2015年8月28日正式上线，以“无卡、无网点、无现金交易”为服务特色，以“数字化、移动化、深度场景化”为发展方向，打造“互联网上的商业银行。截止到2016年末，有氧金融注册用户超70万，资产余额50多亿元。

2016年，包商银行直销银行利用金融科技创新性地实践了精准扶贫模式——精准扶贫“马上帮”，通过互联网和区块链等金融科技手段，实现精准扶贫。同时，将定点扶贫单位及单位员工、挂职干部、定点扶贫县，以及定点扶贫县的贫困户有机联系在一起，真正做到了扶贫工作全体动员、全员参与。

同时，有氧金融于2016年底正式推出一款完全基于线上的个人信用消费贷款产品——有氧现金贷。该产品充分利用生物识别技术、OCR、互联网大数据等手段，是为互联网用户打造的一款随借随还、便捷高效的信贷产品。10分钟即可完成线上申请，自动化审批，实时反馈审批结果。

2016年，为进一步增进社会公众对银行业的了解及认可度，我行认真贯彻执行贵会对于银行业宣传工作的指示，面对复杂的国内外经济形势和挑战，我行进一步加强宣传制度建设，强化品牌文化软实力，在特色领域形成竞争优势，在优势领域巩固领先地位，在不断强化品牌影响力的同时，为提升银行业整体美誉度做出贡献。

2016年，我行以建设“最佳综合融资服务银行”为目标，全面推进经营转型，不断探索改革创新，积极营造和谐、良好的舆论环境。围绕全行战略转型和经营重点， 我行全年通过65家全国核心媒体和1377家地方主流媒体推动正面宣传，加强正面宣传，积累声誉资本。其中，全国（含地方）各类媒体2016年共刊发关于我行的正面报道达到38,626篇次，报道量较去年同期进一步增长。其中，中央主流媒体涉及我行的报道共计152篇，包括《人民日报》报道共计4篇，中央电视台报道共计4篇，中央人民广播电台共计104篇，新华社报道共计30篇，《经济日报》报道共计10篇（详见中央主流媒体新4闻报道统计表）。

在全年新闻宣传工作中，我行逐步深化与国内主流核心媒体构建长期、稳定的沟通和联系机制，做大做强主流舆论；同时，积极探索和创新新媒体时代背景下银行业服务宣传的方式和方法，充分挖掘总、分行新闻亮点，丰富新闻宣传方式，为树立银行业良好声誉奠定基础。

中国外贸信托成立于1987年，是国内最早成立的信托公司之一，为世界500强中化集团的全资子公司，也是中国信托业协会副会长单位之一。

公司的品牌传播紧密围绕“以客户为中心”的宗旨，秉承“因诺致远”的服务理念，打造“国内理财市场的金字招牌，国际金融市场的百年老店”的企业形象。公司构建了正面宣传+负面舆情处置相结合的宣传体系，积极维护行业良好形象，传递信托业正能量，维护公司良好声誉，形成了良好的社会舆论氛围和品牌影响力。

一、正面宣传 公司构建了传统财经媒体、网络媒体、官网、微信平台等立体宣传渠道，进行多渠道整合和协同，形成重大新闻事件的全方位立体宣传，并通过组织大型论坛、产品推广、客户互动等不同层面、多种方式的活动，提升品牌影响力。

新闻宣传：密切关注监管动态和行业热点，结合热点进行新闻策划，围绕行业和公司转型、业务创新、经营亮点、重大活动、重要获奖、社会责任等主题进行传播，覆盖主流财经媒体、门户网站和财经网站，得到媒体广泛关注。

新媒体宣传：顺应新媒体发展趋势，公司先后开通五行财富微信号和公司官方微信号，为客户提供公司资讯、行业热点分析、热销产品查询、销售支持、服务功能、品牌活动等功能，通过设置整合传播矩阵，助力产品营销，扩大用户基数，摸索用户属性，增加使用粘性，已成为业内领先的微信公众号。

客户活动：举办多形式的同业论坛、投资策略会、产品路演、产品宣传、客户服务等活动，为客户提供全方位服务，配合多渠道新闻宣传，并通过微信直播等多种创新宣传手段，持续扩大公司影响力。

基础宣传品制作：公司成功注册FOTIC及五行财富商标，建立统一、规范的VI体系，制作标准的宣传物料，对外打造统一的品牌形象，还针对公司成立30周年设计了纪念logo。公司持续创新内容和形式，制作宣传册、宣传片等，通过二维码扫描，在新版宣传册中实现视频和3D实景画面播放，给读者带来更新鲜的阅读体验。

二、舆情管理 做好舆情工作的根本，重在主动防范，思想认识到位，管理资源到位，制度建设到位，文化培育到位。公司建立了一整套主动防范和应急处置相结合的声誉风险和舆情管理机制，将声誉风险管理前置，防患于未然。

公司建立了完善的舆情管理制度体系和应急管理机制，进行7*24小时舆情监测，一旦发现舆情，立即进行舆情研判和高效处置，有效控制声誉风险影响，取得了良好的效果。公司整体舆情形势平稳，公众形象良好。

2017年，是江苏银行成为上市银行的第一年，也是江苏银行合并重组十周年。为持续做好上市品牌形象塑造，充分利用十周年行庆契机，进一步提升品牌形象，江苏银行借助十周年契机进行品牌形象推广，以增进公众对品牌新理念、新服务的认知，促进业务持续发展，创新方案如下：

一、总体思路 江苏银行十周年整合传播方案，在学习借鉴同业行庆传播特点的基础上，结合我行传播情况，以“突出优势、内外整合”为原则，以提高我行十周年行庆传播效果。

1. 借助我行上市传播之势，将我行成立十年来发展历程、服务创新作为传播重点，弱化对“十年”元素的设计和宣传，通过多角度、多层次解读我行品牌内涵，以传达我行发展十年的信息。

2. 以我行创新的业务产品及服务作为传播重点，将我行的发展理念和业务创新模式进行全面推广，进一步改善客户对我行品牌形象的认知。

3. 联合外部机构力量，加强员工和客户、总分行之间、各部门之间联动，有效整合内外部渠道，增强主题活动关注度和参与度，提高品牌传播效果。

4. 总行统一规划、集中资源、牵头组织，避免因资源分散和各级行行动不一致影响推广效果。同时，组织行庆活动，充分利用好现有媒体资源，减少费用过高投入。

二、传播策略 借助江苏银行合并重组十周年事件，围绕“融合、创新、共享”品牌理念，全新包装品牌传播工具，通过内外部的整合传播，改善客户对品牌形象的认知，增进员工对品牌文化认同，增强投资者信心。

1．对外传播：充分挖掘我行品牌及业务产品优势，抓住客户痛点，围绕“新”的概念，从客户情感出发，传达我行始终坚持为客户提供智慧服务，帮助客户实现价值创造，与客户共同成长的承诺。

2. 对内传播：基于我行成立背景和未来发展要求，抓住我行内部文化推广工作中的难点，围绕“融”的核心概念，宣导我行“融合创新、务实担当、精益成长”企业核心价值。

江苏银行利用十周年行庆契机，通过系列创新的推广形式，传播了“创造金融之美”主题，进一步提升江苏银行品牌形象。

数联铭品(BBD),是一家专注服务于金融行业和政府机构的大数据综合服务提供商。经过短短四年的发展,已在成都、北京、上海、深圳、贵阳、合肥、伦敦和新加坡等地设有公司和分支机构,是目前国内发展最快、研发能力最强的大数据技术和应用服务公司之一。

公司拥有中国人民银行颁发的 《企业征信业务经营备案证》,已完成专利和软件著作权等知识产权成果转化超过 300 件,致力于确保数据的可用性、完整性和保密性,并将数据合规化应用于社会各个领域。

公司自主研发了两套分别面向金融行业和政府机构应用的“昆仑大数据平台”和“银河大数据平台”。该平台集成了从数据采集、清洗加工、存储到数据分析、数据建模、数据可视化的完整架构,整合了先进的数据与自然语言处理技术、分布式存储与图处理技术、算法建模等技术框架,目前已经广泛应用于各行业客户。公司独创的基于大数据的关联方网络与图谱技术在计算性能与效率、模型算法、图谱可视化等方面均处于国内领先地位。

在数据方面,公司通过采集与整合多源异构的公开数据资源来构建企业行为数据库, 目前已经整合的公开数据源超过 2000 个。BBD 是国家发改委的战略合作伙伴与数据共享方，2016 年 12 月与发改委签订的合作备忘录中,双方将依托全国信用信息共享平台,围绕联合奖惩“红黑名单”等信用信息进行共享,并建立企业诚信评价体系, 对企业诚信风险、信用风险分别进行评价。BBD 将依据相关法律法规及监管要求,适时将归集的守信或失信名单与全国信用信息共享平台共享,并及时反馈奖惩成效,促进社会诚信体系的建设。

从企业关联方挖掘出发,BBD打造了业内首创的全国企业关联网络图谱,该图谱整合了来自全国工商行政管理部门的企业关联方数据、全国司法诉讼、法院数据、 资质、行政处罚等数据,可查询全国注册企业中任意一家企业的完整关联方网络图。同时建立了全新的企业风险评估模型(阿拉丁分),能够脱离传统的单点企业风险评估,从而进行基于全量企业的风险流动和传播分析,实现了从贷前调查到贷后动态风险预警的整套方案,目前广泛应用于各金融与类金融机构。

依托公司强大的企业关联方数据挖掘能力,BBD创新地构建了一套中小微企业信用评估模型。通过自建的大数据分析系统,集合公司自有的企业行为数据、政府数据、央行征信中心数据和贷款业务场景数据,完成面对小微企业的信用贷款建模,接入银行核心系统,从线上实现针对小微企业的无担保无抵押纯信用贷款。目前,该产品已在重庆银行、贵阳银行等银行落地,正在规模使用。

“中银跨境撮合服务”是中国银行配合国家“一带一路”战略，践行“担当社会责任，做最好的银行”的战略目标，探索化解中小企业融资难、融资贵这一世界难题，创新推出的一种服务模式。具有以下几个主要特点：

1.“中银跨境撮合服务”为解决世界难题创新思路

“中银跨境撮合服务”推动海内外企业交流，增强企业市场竞争力和抗风险能力，提高中小企业的内源融资能力，扫除中小企业面临的环境不熟、语言不通、政策不明、法律不清、融资不畅等障碍，帮助国内外中小企业走进了国际化市场。

2.“中银跨境撮合服务”已成为国家战略的重要组成部分

“中银跨境撮合服务”高度契合党中央、国务院提出的“一带一路”、“大众创业万众创新”、“中国制造2025”、“供给侧改革”等倡议和发展战略，对支持中小企业转型发展发挥重要作用。2016年工信部与中国银行联合发布《促进中小企业国际化发展五年行动计划（2016-2020年）》。发改委、贸促会等国家部门也在与中行探讨利用跨境撮合服务平台上帮助国内中小企业融入全球价值链。

3.“中银跨境撮合服务”创造金融扶贫新模式

中国银行以“科技+智慧+载体+资金”的模式,充分利用自身国际化优势，搭建金融扶贫国际化合作新平台，帮助中国银行定点扶贫的陕西咸阳北四县对接国内外优质客户和项目，彰显了“担当社会责任、做最好的银行”的战略目标。

4.“跨境撮合”创新与国际组织联盟

中国银行先后与欧盟、联合国、东盟、金砖、APEC、非盟等国际组织沟通，利用“跨境撮合”平台进行合作，推动中国企业与全球中小企业实现互利共赢的务实合作。

自2014年以来，中国银行已在全球举办30场跨境撮合活动，吸引了来自五大洲近80多个国家的企业参加。行业涉及高端制造、环境保护、信息科技、教育医疗、现代农业、食品加工、机械设备、化工、汽车等多个领域，现场达成合作意向5,000多项。

在充满挑战和机遇的新经济时代，浙商银行作为银行界的“00”后，本着“因客户而变，因未来而变”的初衷，全力拥抱改革创新。 2016年8月18日，浙商银行全新品牌形象正式对外发布。这是浙商银行品牌历经12年发展积淀后，在新环境、新战略下的一次焕然新生。

“焕新”升级的浙商银行品牌形象，承载浙商银行在新经济时代，以一种守住根基又拥抱未来的姿态，展示经历12周年轮回的浙商银行在传承中发扬、应未来而变的进取精神。标识外观在承袭原有标识元素“玉琮”精髓基础上，呈现出一种双手合抱的形态，融入了更加开放、包容、多元的新时代气息，彰显了“大有、灵动、焕能”的品牌特质。

“8.18”当天，与全新品牌形象一起发布的，还有全新的网点和行服形象展示。与此同时，一系列视觉传播活动同步展开。400余篇次新闻报道，15.6万次移动阅读，引起多元热议；借势G20央视传播、7500余万次朋友圈展现、全国高铁联网广告发布，构建了立体传播网络；1万名员工化身1万名品牌大使，通过一系列线上线下的酷炫、灵动的玩法，掀起了一浪浪的刷屏秀。

本次品牌焕新，既是浙商银行品牌战略的华丽首秀，也是全体浙商银行人集体制造并全情享受的一次品牌狂欢！新品牌形象，得到了财经圈、设计圈、时尚圈及广大受众的一致好评。浙商银行“品牌焕新项目”荣获国际IF设计奖，这是素有“产品设计界的奥斯卡”之称的业界顶尖奖项；在Brand Finance与英国《银行家》杂志共同发布的“2017年全球银行品牌价值500强”榜单中，浙商银行列186位，以129%增长率入围全球银行品牌价值增长最快Top20；新网点互动化体验技术则获评北美2017Apex数字化银奖。

赣州银行成立于2001年1月18日，是赣州市委、市政府直管的国有商业银行。自成立以来，赣州银行坚持“立足本土、深耕本地、服务实体、专注小微”的战略定位，深入实施转型升级战略，设立北京金融市场部、上海金融同业部、厦门自贸区外汇中心、深圳科技研发与互联网金融中心，全力构建“一体四翼”发展格局，实现了大发展、大跨越。截至2017年4月底，机构总数达115家，资产总额达1374亿元，比2013年底增长1倍有余，实现资产总量三年翻番。先后荣获“中国最佳百姓银行”、“全国城商行最具竞争力十大品牌”、“十佳中小微金融服务机构”、 “全国最佳小微企业服务奖”、“中国银行业星级服务机构”、中国“最值得百姓信赖的银行机构”称号，连续2年荣登“中国服务业企业500强”排行榜、跻身“中国金融500强”、成为中国银行间市场交易商协会会员。

2017年3月，区块链票链全国监控运营管理中心落户赣州银行总部，全国首单票链业务在赣州银行上线。根据票链全国监控运营管理中心监测数据显示，截至5月17日，票链业务上线刚过两月，赣州银行为企业客户办理了353笔票链业务，融资金额达10345.13万元，最大单笔金额250.4万元，最小金额1万元，共为84家中小微企业解决了融资难题。353笔业务其加权天数为126.6天，具体融资期限灵活多变，最短的只有7天，最长的6个月；加权平均利率为5.57%，有效降低了企业融资成本。目前，票链业务因其快速便捷、安全可靠、成本低廉的特点，满足“短、频、快”融资需求，有效破解中小微企业“融资难、融资贵、融资慢”难题，受到广大中小微企业客户欢迎和青睐，成为赣州银行推进金融科技创新、全面践行普惠金融的重要抓手。

作为地方本土银行，乌鲁木齐银行始终坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务城镇居民”的市场定位，在稳步开展经营业务的同时，积极布局互联网金融生态体系，结合本地市场特点与自身传统优势，采取“开放整合，打造特色，以点带面，快速迭代”策略，逐步打造乌鲁木齐银行特色的“互联网金融区域生态圈”，并成为全国“金融科技创新联盟”24家发起单位之一。

围绕便民惠民工程，2016年6月，该行自主研发推出移动式代缴费工具——雪莲充值宝。这是移动金融缴费服务的一次革命性突破，改变了市民办理各类实体卡充值缴费业务必须要到企业缴费大厅或银行网点办理的传统方式，实现了市民7*24小时足不出户就可自助办理代缴费业务，极大地方便了市民的日常生活，受到了广大市民的热烈欢迎。这已成为该行互联网金融的标志性产品之一，同时乌鲁木齐银行业成为全国第一家推出自助移动式充值设备的银行。

“雪莲充值宝”自推出以来，已售出“雪莲充值宝”27484个，客户绑定率达到了73.34%，实现燃气卡充值缴费28573笔和电卡缴费14149笔，大大节省了客户去银行排队缴费的时间，充分体现了乌鲁木齐银行“以市场为导向，以客户为中心”的服务理念，将金融产品与市民日常生活紧密结合，真正把金融服务送到每位市民的身边。在运用过程中，市民首先把燃气卡、电卡、水卡和公交卡等各类需要充值的卡片插入雪莲充值宝，再通过雪莲充值宝的蓝牙功能连接乌鲁木齐银行手机银行（维文版和汉文版均可），即可实现自助办理代缴费业务。同年9月推出雪莲充值宝“社区版”，乌鲁木齐银行服务民生的能力又迈上一个新台阶。

家住乌鲁木齐市王家梁社区的张哲伟因为肢体残疾行动不便，个性要强的他不愿在日常生活的小事上麻烦别人。乌鲁木齐银行雪莲充值宝一经推出，他第一时间便获得了消息，并想办法购买了一个雪莲充值宝。“现在不仅不用麻烦别人帮我到银行或者缴费点缴费了，我还能帮助身边的人买燃气、交电费，简单、方便、实用。”有了雪莲充值宝，张哲伟不仅不用麻烦别人，还能帮到身边的人，这让他感到很快乐。

雪莲充值宝是乌鲁木齐银行坚持科技引领、加快产品创新的一次成果展示，也是乌鲁木齐银行积极践行普惠金融、不断提升金融服务质效的一次成功案例。

艳阳天是由上海普兰金融李映辉总经理亲自带队，由普兰金融与普兰科技联手参与，历时一年之久，为中小银行研发设计了新经济形式下的商业模式，即：农村金融助力农村经济与线上流程银行高效融合的绿色金融平台--艳阳天。用15年耕耘农村金融的专业技术，帮助中小银行破解不良贷款，加大扶贫资金投入，构建安全高效的流程银行体系，助推新一轮农村土地革命，实现2020年中央全面脱贫的宏伟目标。

艳阳天帮助银行提供银行的营销能力。中小银行可以通过艳阳天进行全产品的信息发布和收集；客户安装app后，随时可以接收与自身客户等级相应的推送，客户提交的需求都在后台实时显示，客户经理竞争相应，线上跟踪处理，实现精准、高效、透明的客户营销。

艳阳天帮助银行提高银行的风控能力。艳阳天在App端和PC端都设有后台管理系统，银行员工登陆后按照权限配置，随时随地进行不同操作，即使人员外出也能及时响应。后台系统中保留了每个贷款业务从客户申请到放款完成整个审批过程的全部操作记录，内置影像处理系统可将线下纸质材料电子化保存，实现全流程的风险控制。

尤其是在贷审会环节，艳阳天后台系统随机指派规定人数的贷审委员进入此环节，进行线上匿名投票，根据表决结果进入相应下一环节，规避了道德风险和主观风险。

艳阳天帮助银行提高银行的管理能力。艳阳天有贷款、存款、三权、理财、集市、服务、公告等七大功能板块，后台系统中也对应有七个管理模块，以可视化图表展示统计报表、排名结果，方便管理层监控所辖业务的实时情况。

艳阳天帮助银行搭建生活服务平台。艳阳天中“集市”和“服务”板块的功能设计，旨在协助中小银行树立自身品牌，整合当地资源，连接供需两侧，激活当地餐饮、招工、农副产品等交易和服务，为用户提供真正接地气有特色的生活金融服务，助力农村经济发展与农村金融安全。

艳阳天帮助银行完善客户服务体系。艳阳天采用客户分级管理的思路，为中小银行供应高端客户的平台级增值服务，完善银行的客户服务体系。普兰凭借十多年来在货币市场的丰富经验与资源积累，使得艳阳天在医疗、法律、保险等平台级增值服务方面拥有独特优势，能为中小银行提供更多选择空间，根据各自需求进行个性化定制。

长期以来，中国人民保险集团在促进企业发展的同时，始终致力于履行央企政治责任和社会责任，始终服务经济社会发展大局，始终热心公益，充分彰显了“人民保险，服务人民”的企业使命。中国人民保险集团对“母亲健康快车”公益项目高度重视，积极支持妇女公益事业的发展，为改善我国贫困地区妇幼健康水平和推动当地经济可持续发展做出了重要贡献。

2013-2015年，中国人民保险集团向中国妇女发展基金会捐赠1340万元人民币，定向为新疆维吾尔自治区投放88辆“母亲健康快车”，实现伊犁州、塔城、阿勒泰、博州、昌吉、吐鲁番、哈密、巴州、阿克苏、喀什、和田等12个地州（市）88个县（市）全覆盖。截至2015年12月底，开展健康普查586827人次、开展义诊咨询511108人次、开展培训225703人次，救助16240人，运送孕产妇5581人，发放药品价值2486444.8元。中国人民保险集团捐建的“母亲健康快车”给新疆妇女儿童带来了实实在在的支持与帮助，有效改善了妇女儿童医疗卫生条件，提升了新疆妇女儿童健康卫生水平，促进了民族团结，受到了基层使用单位及各级妇联与老百姓的广泛赞誉，被新疆各族妇女姐妹们亲切称为“健康车”、“平安车”和“幸福车”。

2016年是中国慈善信托元年，慈善信托正式列为八大信托业务之一。2016年9月1日，《慈善法》正式实施当日，平安信托推出“中国平安教育发展慈善信托计划”（以下简称“信托计划”），专注于教育领域的慈善事业。该信托计划规模1007万元，是我国首支永续型集合慈善信托。

与一般慈善信托计划设定2-5年的存续期不同，“中国平安教育发展慈善信托计划”不设置预计存续期限，可永久存续。在《慈善法》实施之前，国内大部分公益信托多为单一信托，而中国平安推出的首支慈善信托计划，则采取了集合信托的形式，除了集团内部机构委托人外，也有相当部分的平安员工作为委托人参与信托计划。

亮点1：首创“公益+金融”慈善模式

“中国平安教育发展慈善信托计划”首创了“公益+金融”的慈善模式，通过发挥该信托计划永续经营、保值增值和慈善项目筛选和动态管理的功能，倡导企业、个人公益资本通过金融手段进入公益领域，实现慈善资产的保值增值，扩大慈善能力；同时，基金会等公益组织借助金融工具盘活慈善资源，共同推动我国公益事业进入一个更为专业、更为透明、更具生命力的时代。

亮点2：受托人首倡信托管理理事会

为提升公众对于慈善信托这一新生事物的信心，让慈善事业能够健康远行，本信托计划设立了信托管理理事会，理事会由受托人内部管理成员、委托人代表及社会公益知名人士组成，就信托资金的使用、慈善项目安排等事项进行集体决策。同时，理事会制定明确的议事规则，明确召开频率、程序等。为确保慈善资金用到实处，理事会严格按照信托计划文件制定的遴选标准，确保慈善项目管理人与慈善项目双重“优质”。

据了解，《慈善法》仅明确信托公司作为受托人对信托财产进行管理和处分，而该信托计划中，平安信托按照信托合同规定成立理事会，主动建立自我约束机制，是公益信托的一大进步。通过科学设计理事会管理机制，加强透明度建设，力争确保每一分钱都能用到社会需要的地方。

中邮人寿保险股份有限公司（简称“中邮保险”）是由中国邮政旗下国有全资寿险公司，2009年9月9日正式挂牌开业，总部位于北京，注册资本金80亿元。开业以来，中邮保险坚持以“服务基层、服务三农”为己任，以促进城乡保险业均衡发展为着力点，充分依托邮政网络和资源，实行“自营+代管”特色发展模式，初步趟出了一条具有中国邮政特色的保险发展之路，开创了“保险业近十年以来建设速度最快、业务规模增长最快”的记录。

“传邮万里，国脉所系”。中邮保险脱胎于百年邮政，普惠、诚信、便捷是其与生俱来的基因序列和价值取向。作为社会保障体系的一个重要组成，寿险行业的可持续发展与人民生活息息相关。中邮保险的创业历程，始终坚持取信于民、施惠于民，最终更受惠于民。开业以来，总资产由5亿元扩展至900亿元；服务人群超过300万人。据中央财经大学连年发布的《中国保险公司竞争力评价研究报告》显示，中邮保险综合竞争力、经营能力等关键指标名列前茅，资本管理能力位列第1位，发展潜力连续3年蝉联首位。

“走基层、访一线、接地气”是中邮保险对自身工作的一贯要求。连续开展“送知识、送温暖、做调研”三下乡活动；举办“重走长征路 播撒中邮情”主题公益活动，慰问老红军及红军遗属，为民众普及保险意识和健康管理知识；定期走访大学生“村官”；慰问孤寡老人，开展公益捐赠，提供免费健康体检；走进田间地头，面对面了解广大农民的生产和生活保障需求。制定实施服务“三农”整体方案，积极推进中邮“保险村”和“农村书屋”建设，首批建设的“农村书屋”也已正式投入使用，百余种与农民生产生活密切相关的书籍，供村民阅览和借阅，加强普及农村保险知识。

为积极履行企业社会责任，树立良好社会形象，中邮保险持续关注、关心留守儿童，开展了“守护明日之星 关爱留守儿童”公益活动，联合各省市邮政机构、区（镇、乡）政府、人力社保、民政、妇联、团委、精神文明办、关工委、扶贫办、教委、学校、居委会、公益组织、创业联盟等相关机构，因地制宜地举办了49场丰富多彩的专项活动，直接被关爱儿童数量达两万余人。

为帮助山区孩子有书读，读好书，长安信托2013年12月发起“山间书香•公益行”项目。

时至今日，“山间书香•公益行”志愿者行程15000余里，共计捐赠25000余本书，从三秦大地起步，足迹遍布北京、四川、山东、辽宁、吉林、广东、广西……累计捐助38所贫困学校，建立100多个山村学校图书室。2014年12月，在中国网、中新网、百度公益等20多家媒体联合发起主办的第四届中国公益节评选中，长安信托“山间书香”公益项目获得“2014年度最佳责任品牌奖”。

数年来，“山间书香”不断升级。至《慈善法》生效前，长安信托管理的标准公益信托的支数占到全国的约1/3。2016年9月1日，慈善法正式实施；当日，长安信托与陕西省慈善协会联合规划的“长安慈——山间书香儿童阅读慈善信托”顺利完成设立备案工作，成为《慈善法》实施当日全国仅有的几单完成备案的慈善信托之一。该慈善信托在产品设计结构和资金来源渠道等方面进行了创新，解决了慈善信托面临的税收优惠缺失以及资金公开募集问题，符合政策导向，也是行业内一大创新，具有可复制和可推广性。

2016年11月“山间书香公益行”项目荣获第十二届中国最佳品牌建设案例优秀奖。

长安信托积极参与《慈善法》立法和慈善信托行业建设，公司代表多次参加慈善信托立法研讨会。2016年在民政部组织的 “中国社会组织建设与管理”理论研究部级课题项目工作中，中国信托业协会联合长安信托申报研究的课题“慈善信托研究”获评一等奖，并出版成书。“山间书香儿童阅读慈善信托”项目也被收录在该课题研究中。

2016年11月，中国慈善联合会慈善信托委员会成立，长安信托当选为副主任委员。2017年初长安信托又喜获“中国慈善联合会2016年度推动者”称号。

长安信托在慈善信托/公益信托方面具有多年的实践探索：早在2008年就设立了全国第一个规范的公益信托——“西安信托•5.12抗震救灾公益信托计划”，支持灾后学校重建工作。2013年11月，“长安信托奖学金公益信托”成立，信托资金主要用于奖励西安交通大学经济与金融学院优秀的全日制在校硕士研究生和博士研究生。2015年12月，“大爱长安——陕西银行业普惠金融扶贫慈善信托”设立。2016年8月，长安信托发起设立信托业首家基金会——北京长安信托公益基金会。至此，长安信托构建起慈善信托+基金会的双平台，致力于打造公益服务、家族信托与慈善信托一站式平台，满足高净值人士的多样化需求，共同促进慈善事业的健康可持续发展。

2017年4年，国泰君安完成了H股发行上市，这是国泰君安国际化战略的关键一步，作为国泰君安在国际市场的首次全面亮相，也是国泰君安面向世界进行品牌传播的重要契机，为了向境内外客户和投资者展现公司实力和品牌形象，国泰君安特别制作以“相遇”为主题的海外上市形象宣传片，进行了系统传播营销。

整个形象片共分为三大部分：第一部分，发展历程回顾，引出国泰君安的品牌定位，告诉受众“我”是谁？回顾国泰君安整个发展历程，国泰君安从诞生之日起时常叩问自己“我是谁？”，在伴随客户、交融、成长的过程中，得到答案：“他是中国证券行业长期、持续、全面领先的综合金融服务商”、“他是中国资本市场全方位的领导者”。第二部分，国泰君安的业务及优势介绍。健全的风控体系；全面、均衡、领先的业务能力，四大业务条线；领先的创新与科技。第三部分，传达国泰君安的企业文化。国泰君安长期、持续、全面领先的行业地位源于成功的企业文化。风控为本、追求卓越、创新超越是国泰君安企业文化的集中体现；把人才作为公司最有价值的资产，把风控作为公司管理最好的保障；努力成为根植本土、覆盖全球、具有重要影响力的综合金融服务商。

本片创意思路：以中西方碰撞交融为切入点，具象为昆区元素和国际化画风，两种风格的交替变换，展现中西结合，寓意国泰君安25年来汲取本土营养，在海外市场崭露头角，走向世界的国泰君安，也将带领着客户遇见更好的世界。

4月11日国泰君安完成了H股上市，《相遇》当日全球首发。结合公司海外上市的热点，以事件营销为切入点规划了系统的宣传方案。首先延展“相遇”的核心诉求，提炼了“相遇·相随，有你相随，一切相遇才变得伟大”的传播主题，围绕海外上市宣传片搭配主题图文（下图）、新闻稿件，软硬结合，开展多维度传播：4月11日围绕“相遇·相随，有你相随，一切相遇才变得伟大”主题及“国泰君安H股上市”进行事件宣传，首推海外上市宣传片；4月12日，分别针对“机构客户”、“零售客户”、“投资者”、“股东”、“员工”定制传播内容：多角度传达品牌诉求（下图）。4月13日，进一步从品牌传播深化至业务推广，结合零售业务和机构业务的不同特点，定制传播内容。不变的是“相遇”主题贯穿全程，最终指向海外上市宣传片。

在没有借助任何外部媒体宣传的前提下，仅通过集体上下官方自有媒体和员工个人转发，国泰君安《相遇》腾讯平台实现了12万+播放量，公司官方自媒体相关内容阅读量共计达10万，8000多名内部员工在个人微信进行了转发，保守估计平均个人微信好友为100人，到达量至少为80000。

昆仑银行 “昆仑快车”于2015年9月14日正式在国家工商总局注册成功。作为统一的银行品牌形象“昆仑快车”在整合油企通、商信通、物采通、租融通、投融通、燃气贷、促销贷、商保贷、新能源汽车、石油石化商品融资等现有10大产融结合特色产品的基础上，形成了覆盖中国石油上中下游产业链金融解决方案，可以通过信息共享、资源整合，为石油产业链客户提供高效快捷和差异化的金融服务。

截至2016年末石油石化产业链金融业务是产融业务的主体，期末“五通三贷”（油企通、商信通、物采通、租融通、投融通、燃气贷、促销贷、商保贷）余额121亿元，占比公司银行贷款的23%。同时，产融业务的平台建设取得较大进展，产业链金融系统完成优化并上线，能够支持全部“五通三贷”等专属特色产品的业务办理；为核心企业搭建了化工销售、物资采购等电商平台，为批量化获客奠定了坚实基础。

方正东亚信托 爱•共成长

儿童就像初开的花蕾，弱小、稚嫩、最需要呵护；每一个孩子都应该有一个五彩缤纷的童年。然而在我们身边，依然有很多贫困的小学生，他们都出生在偏远地区的农村：他们的物质生活是匮乏的，他们的世界是狭小的，没有新潮的衣服和玩具，没有吃过麦当劳和肯德基，没有见过地铁和飞机，更不知道什么是IPAD和苹果电脑……

“爱•共成长”活动的源起，因公司和谐发展的内在需求，做受人尊敬的信托公司是方正东亚信托人共同的愿望和一致追寻的目标，方正东亚信托作为社会的组成部分，我们不仅需要提升公司的长期价值，更须投身社会公益事业，关怀和扶助弱势群体，这不仅是履行社会责任的重要方面，也有助于企业自身的和谐发展。

“爱•共成长”活动的初衷，是通过对贫困学生的资助，不仅给予他们物质上的帮助，而是更多地给了这些孩子多角度的关爱，帮助其建立面对未来的信心和勇气，以及心怀感恩的智慧和品德。

“爱•共成长”活动主要以三种形式开展，一是对贫困学生每学年捐助1000元助学金；二是每年暑假组织阳光夏令营，邀请受资助的学生参加；三是针对特别贫困的学生家庭，借重大节假日定期走访。

方正东亚信托“爱•共成长”公益项目自2013年9月正式启动以来，每年向50名黄陂特困学子（由黄陂区教育局学生资助中心提供需要帮助的特困孩子的具体信息）发放了8次助学金累计20万元、开展了4次家庭走访、捐赠了电纸书和书包文具、连续三年举办夏令营活动，为此活动持续投入50万元经费。夏令营为开阔学生眼界，组织学生到三峡景区和木兰草原参加拓展活动、组织参观湖北省博物馆、东风汽车厂生产线、武汉科技馆等。让来自黄陂北部山区的孩子们通过参加拓展训练、游览、篝火晚会等一系列活动，从往日单调的课堂释放到多姿的社会大家庭中，在游览与娱乐之余拓展视野、陶冶情操、培养人际交往、团队合作精神，增加人生阅历、增长见识，收获了欢乐、友情和知识。

活动通过官方微博，从活动标识设计意见征集开始预热，直至活动期间新闻传播（平媒+网媒+电视新闻），达到活动传播的最佳效果。黄陂区政府在其官网和黄陂学生资助中心官网、黄陂电视台上也进行了相关报道。方正东亚信托“爱•共成长”公益项目对履行公司的社会责任，传播公司正能量，提升公司正面形象和品牌影响力起到积极作用。