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中行江苏分行:推动“三大工程”,激发统领发展的“红色能量”

  党建强,则事业兴。正如中行江苏分行党委书记宁效云同志所说,党建工作,是国有企业的优良传统和独特优势,是实现高质量发展的根本保障,是企业的“根”和“魂”。强“根”铸“魂”,持续提升红色竞争力,国有企业肩负重大责任和光荣使命。

  金融血脉,红色基因。各级党组织1176个,网点党员覆盖率100%,党员人数占全辖员工数的45%,这是中行江苏分行的党组织“基本生态”。近年来,该分行始终坚定不移全面从严治党,潜心打造“三大工程”,即:规范工程、创新工程和信息工程,持续筑牢党建“定盘星”“压舱石”地位,营造风清气正的政治生态,激发统领全局的“红色引擎”,实现高质量稳健发展。

  “规范工程”筑牢党建根基

  党建规范化,是一项基础性、根本性、全局性工作,是提升党建质量的有效方式。中行江苏分行笃定施策、久久为功,推动制度建设规范、考核管理规范与组织生活规范,以规范化扮靓党建品牌。党建引领,制度先行。抓住制度“牛鼻子”,便能起到以一持万的作用。中行江苏分行积极贯彻中国银行总行《关于推进新时代中国银行全面从严治党的若干意见》精神,从制度上落实了依规治党要求,进一步完善和加强党内法规制度建设。其中,《江苏省分行各级党组织落实全面从严治党重点任务清单》,简称“321”重点任务清单,对照党内政策要求,明确了基层党委30条、党总支20条和党支部10条重点任务,成为该行各级党组织党建工作规范化的“指南针”。

  党建落地,考核护航。把“软指标”变成“硬杠杠”,中行江苏分行将党建工作纳入各机构的KPI绩效考核指标,并建立了党务工作积分管理体系。制定机构KPI党建类考核指标,实现与各机构经营发展指标的“同表考核”,直接影响机构整体考核排名;设立党务工作积分考核指标,重点考核各机构落实党建规定动作和完成上级党委工作要求情况。

  以评促建、以考促改,这是中行江苏分行落实考核管理规范的重要法宝。根据中组部关于做好党委(党组)书记抓基层党建述职评议考核工作的部署要求,该行每年按要求落实二级机构党委书记抓党建述职评议考核工作,采用“述”“问”“测”“评”的方式,实现全覆盖。针对排名靠后的党组织负责人开展提醒约谈,进一步明确责任、促进提升。

  党建工作旨在营造一流政治生态和发展生态,推行组织生活规范势在必行。中行江苏分行通过开展“组织建设规范年”活动,积极推进基层党组织建设规范化管理的辅导和监督检查。围绕“遴选经验,摘选政策,挑选问题,精细辅导”的定位,该行形成响应基层需求的规范系列,编制了“三选三编”工作手册:指导基层党建工作实践的参考书——“年度党建工作法选编”,将全辖优秀党建工作经验和做法汇编成册;指导基层党支部规范工作的“口袋”工具书——“党支部工作指导手册”,摘选党章党规中的相关制度,图文并茂汇编而成;指导基层党组织规范化建设的辅导书——“基层党组织规范化建设辅导手册”,挑选基层党组织工作中常见的重点难点焦点问题,梳理政策要点和规范管理要求。“三选三编”工作手册各有侧重、重点清晰,成为中行江苏分行各级党组织落实党建工作的“细则”与“向导”。

  “创新工程”增添品牌魅力

  党建创新,是激发活力、永葆动力的关键。中行江苏分行将创新理念贯彻落实到党建工作中,在实践中不断探索新模式、建设新载体、开拓新思路,让党建工作变得鲜明活泼,让党建品牌内涵生动、更具魅力。

  创新载体,建设“党员之家”。为激发全辖基层网点党组织和广大党员在总行战略中充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,中行江苏分行于2015年开始实施基层网点党支部建设“党员之家”项目,并明确“党员之家”的“四有”建家标准:有宣传阵地,突出导向性;有活动内容,突出时效性;有组织机制,突出互动性;有文化氛围,突出多样性。截至目前,全辖740多家基层网点都设立了“党员之家”。

  创新模式,推动“党建共建”。让党建成为携手发展、经验互补的重要桥梁,中行江苏分行制定《党建共建指导意见》,形成了党建共建规范化管理机制,确立了党建共建“银+”新体系,突出强调重点客户党建共建模式的培育,并形成了多个特色化的合作模式。截至目前,该行各级党组织已与2019家客户单位建立党建共建关系,累计开展3600余次共建活动。

  创新形式,开展“党员教育培训”。中行江苏分行紧紧围绕党的中心任务和全行工作大局推进党员教育培训工作,让全辖党员补足精神之钙、打好信念之铁、炼出意志之钢。该行坚持日常集中培训与经常性教育并重,突出重点,分类施教,全员培训。形式最为创新、方式最受学员认可的党员干部党性教育研修班,通过理论、现场、情景、体验等多种模式的教学,引导党员干部强化党性锻炼。坚持继承创新、注重实效,该行注重党内教育培训管理体系打造,重点突出三个一批:积累一批精品理论课程、开发一批实务规范课程、储备一批现场教育课程,现已梳理了30个江苏省内红色教育基地、12个内外部党建工作特色微信公众号和64个全国党员教育培训示范基地,为全辖提供了丰富的“红色教育”资源共享。

  创新项目,激发基层活力。中行江苏分行建立了党建工作创新项目评选方案,围绕管理机制、方式方法、科技运用等方面开展创新项目建设,打造一批符合基层需求和特点的特色党建品牌,增强基层党组织党建工作创新活力和工作吸引力。2018年以来,该行全辖共积累了党建类创新项目37个。其中,江苏南通分行的《“三谈三促”工作法》聚焦加强基层组织建设和党员队伍建设,荣获全国金融系统党建创新成果微视频百优案例。

  “信息工程”助推提档升级

  信息化建设是新形势下推进党建工作的“加速器”。中行江苏分行主动把握时代脉搏,把先进的信息技术和信息网络优势与党组织的政治优势和组织优势充分结合,推动党建工作提速转型与水平提升。

  党建工作入云端,充分运用“复兴壹号”平台。“复兴壹号”党建平台是中国银行党委顺应信息技术快速发展趋势,秉承共享、共建、共担当理念,联合重点客户单位,共同打造的“互联网+党建”新模式,现已实现覆盖中国银行境内机构2.2万多个党团组织和22万余名党团员,以及18家海外机构党组织。平台具备“党组织管理”“党员教育管理”“党组织生活管理”“党费管理”等六大功能模块,创新解决了传统党建工作中存在的难点痛点问题。中行江苏分行注重对平台功能的充分运用和推广,将其作为开展党建工作、促进党建共建的重要抓手。截至目前,该行累计助推“复兴壹号”平台上线客户数达393家,注册用户数52326人,受到总行认可。疫情突发以来,该行有序组织和发动全体党员运用平台等方式为支持疫情防控工作捐款,全辖党员共计捐款769629.17元,党员参与率100%。

  为加强意识形态工作,将政治教育与思想宣传“入网”,强化“宣传阵地”建设。中行江苏分行重点打造了宣传平台:包括一个网站,即省行内网党建模块;两个物化阵地,即办公大楼公众区域和网点“党员之家”物化宣传;两个新媒体平台,即“苏先锋”党团微信平台和“复兴壹号”APP平台。以信息化为支撑,该行初步实现了内外部宣传网络化覆盖,进一步扩大了党团工作的发声渠道和影响力。

  “说说自己的心里话”思想动态问卷调查是中行江苏分行的一个品牌项目,以信息技术及时了解广大党员思想动态,为有关各级领导决策提供了科学的参考依据。该项目始于2009年,中行江苏分行聘请外部第三方舆情专家,连续十年滚动采集员工舆情信息,及时掌握治行“第一信号”。每年的问卷分析报告出炉后,该行会针对报告内容进行总结提炼,同时针对排名靠后的机构进行深入数据分析,推动相关机构高度重视本单位数据及数据所反映的问题,从而做出主动性调整,实现又好又快发展。

  党建红,征途新。发展未有穷期,领航从始至终。在“三大工程”的推动下,中行江苏分行“红色引擎”轰鸣,党建工作成为了凝聚共识、深入经营的“动源”,形成了高质量发展的“动能”,转型发展将根基永牢、生机永葆。

责任编辑:王佳
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