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凝聚人心士气

新时代创新开展基层央行文化建设的实践与思考

  习近平总书记在党的十九大报告中指出:“文化是一个国家、一个民族的灵魂。”新时代战胜各种风险考验,既要不断发展壮大硬实力,也要持续增强文化软实力。央行文化作为中国特色社会主义文化的有机组成部分,是增强凝聚力、焕发创造力、提升战斗力的关键所在。大力加强央行文化建设,凝聚人心士气,可为有效应对复杂多变的经济金融形势和履职新要求提供持续的精神动力、智力支持和思想保证。

  文化建设的意义

  深入推进央行文化建设,是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、践行社会主义核心价值观的题中之义。深入推进央行文化建设,可以提高社会文明程度、汇聚发展正能量,提高基层央行的管理和履职能力水平,增强基层央行干部职工的思想道德素质、“精气神”和获得感。

  深入推进央行文化建设是凝聚干部职工奋斗合力、开创新时代基层央行履职新局面的必然要求。“人无精神不立,国无精神不强”,一个单位也是如此。央行文化建设的实质是不断提高人的思想道德水平,塑造与新形势新任务的要求相适应,信念坚定、勤政务实、清正廉洁、敢于担当的新时代好干部。因而,央行文化建设,既是群众性创建活动的重要内容,也是培育人文精神,营造良好氛围,打造发展软实力的有效形式,更是提升干部职工综合素质、构建人和业兴发展局面、推进辖区央行履职争先的基础性工程。

  深入推进央行文化建设是推进争先进位、实现辖区各项工作提质增效升级的有力抓手。当前,基层央行履职环境发生深刻变化,基层央行的发展业已步入竞相争创、全面发力、快速推进的阶段。人民银行郑州中支党委提出了“争创A级”的总目标,需要以央行文化建设为抓手,在思想上、思路上全面更新,树立“敢于跳起摘桃子”的争先意识和信心,在行动上展现新作为。

  创新与实践

  抓文化理念的宣导融合,推动“文化深植”。人民银行郑州中支确立了“四精、四品、四型”为主要内容的文化建设总体要求,即以精深学习、精细管理、精准履职、精干团队力促工作上品位、业务出品牌、创建提品质、行员树品格,全力打造学习型、实力型、人文型、活力型中心支行,为文化建设明确了方向。结合行业特点不断挖掘内涵底蕴,通过局域网、新媒体、文化展等,将中支精神和理念潜移默化地影响职工行为意识。

  抓文化载体的拓展、延伸,打造“文化磁场”。人行郑州中支以制度建设为导向,激活文化动力。将管理理念和价值观具体化,渗透到学习、教育、培训、管理的各个方面。使干部职工自觉认同文化理念,形成一致的“文化基因”。加强理想信念教育、形势政策教育及思想道德建设。以文体活动为抓手,凝聚文化合力。着力抓实中支荣誉室、阅览室、文创室等文化硬件设施的升级改造,继续深化“新时代金融职工讲习堂示范点”“大讲堂”等文化交流平台建设,组织开展“悦读分享”读书等活动,营造和谐奋进的文化氛围。

  抓文化队伍的挖掘、培育,构筑“文化堡垒”。该中支坚持把干部队伍建设作为文化建设的重要内容,增强干部队伍的竞争力。他们对涌现出的先进集体及典型人物事迹进行挖掘、收集、整理、加工,开展宣传表彰。探索运用多种培训手段,推动干部职工综合素养与履职能力的整体提升。

  问题与难点

  基层央行文化建设工作中,需关注一些问题与难点。

  一是获得员工认同、归属的凝聚力。随着新进员工逐渐增多,老员工和新员工对文化建设中的需求和期望不同。如文化建设与现实错位,未能及时对文化内核科学精准地加以提炼、升华和重塑,则凝聚人心的难度将加大。

  二是持续推进文化建设的驱动力。文化建设,应避免内容与形式脱节。如果将文化建设与业务发展、内部管理机械地分开,或是“为搞活动而搞活动”,载体的运用和选择缺乏时代性,则将造成文化建设后劲乏力。

  三是与时俱进、推进以文化人的传导力。文化理念的传导必须适应新形势、立足新实践、创造新手段。在网络新媒体迅速发展之时,基层央行文化建设实践,需要适应变化。在传导央行文化理念时,要学好用好群众语言,避免套话、空话,否则难以引起职工群众共鸣。如学网懂网用网水平不足,会导致文化建设的传导传播能力不强。

  未来的路径

  科学提炼基层央行文化的精神内核。要大力弘扬社会主义核心价值观,把社会主义核心价值观与基层央行文化有效融合;要善于把弘扬中华优秀传统文化、红色文化、地域文化同基层央行文化建设结合起来;要深入研究本单位的发展现状、目标规划、员工思维模式和行为方式。

  注重全员共建共享的广泛参与性,以人民为中心是文化建设的工作导向。基层央行文化建设要确定文化建设的目标和内容,注重价值理念与员工认知的相通相融,将文化建设融入业务工作、管理工作的全过程。充分利用职代会、职工之家等途径,发动员工广泛参与,特别要注重吸引新员工融入,全员共建,形成上下同心、共谋发展的良好氛围。

  不断探索和创新央行文化活动载体。应通过创新观念、创新机制和手段,使基层央行文化建设的张力得到充分体现,精雕细琢央行文化传导的主题、载体、流程与细节,力求精准化、对象化、精品化。既要用好模范典型、文明单位、青年文明号、建功标兵等传统平台,又要积极探索适应新时代、面向青年人的新载体,为央行文化的传递传承创造好环境。

  把握新时代央行文化传播的规律。在多媒体、自媒体时代,要充分利用线上与线下阵地,宣传文化建设,增强员工推动文化建设的信心。同时,要改善话语结构,以真情实感去影响人。

责任编辑:李昂