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三个十字路口 光大银行重组上市36个月的背后(上)
                        发布时间: 2010年08月11日 作者: 记者 金立新

      

    2010年7月26日,光大银行上市申请顺利过会。8月18日即将登陆A股市场。

    如果从2004年光大银行重组被提到议事日程计算,这个结果整整经历了六年半的时间;如果从2007年曾经的金融高管唐双宁接手光大,8月5日国务院批复光大集团重组方案算起,这个方案的实施花费了近三年。

    如果从国务院批复光大银行重组作为一个起点,将上市作为重组完成的一个重要标志,那么这36个月的路也并不好走。从国家主导的工、农、中、建四大行上市为标志的中国金融业改革成功,到广发银行以市场方式改革重组完成,光大银行的重组几乎跨越了中国金融业改革的全过程,其中的难度为外人难以想象。

    从重组开始到现在,从光大银行的经营数据看,至少经历了三个阶段,或者说三次站在了十字路口。

    对于光大银行,2007年国务院批准其重组方案应该仅仅是一个开始,其时银行的经营数据令人忧虑。资料显示:2006年光大银行不良贷款率为7.58%,远高于股份制商业银行2.81%的平均水平。资本充足率也严重不足,导致新的业务和机构不能批准。银监会在一份《关于光大银行2005年监管通报》中特别强调了资本充足率、核心资本充足率、拨备与监管要求的差距。因此这一阶段,满足资本充足率、核心资本充足率以及拨备等监管要求成为挽救光大银行的重点。对于此时的光大银行,当时的说法是:光大改革是找死,不改革是等死。人们形容说,这时的光大就好象是躺在急救室里,实际上正站在进太平间还是回到病房的十字路口。也有人说:“光大这地方是竖着进去,横着出来。”也就是在这样的情况下,唐双宁拿起了抢救光大的手术刀。

    对光大银行的抢救从补充资本开始。

    按照国务院批复的重组方案,汇金注资成为其中的关键。一番曲折之后,2007年11月,汇金对光大银行的注资到位,令光大银行的资本实力大增,资本充足率和核心资本充足率基本达到监管要求,光大银行回到了病房。此后,光大银行进一步强身建体。2008年4月,3年未对外公布年报的中国光大银行正式发布2007年年报。数据显示,至2007年底,光大银行的资本充足率已经达到7.19%,不良贷款率为4.49%,拨备覆盖率达到91.64%。在此基础上,截至2008年4月30日,光大银行又完成了上市前的10项准备工作,包括发行60亿元次级债;批量处置142亿元不良资产并争取优惠税收政策;弥补33.85亿元历史累计亏损;解决多年形成的巨额关联交易;清理多年形成的包括接收原投资银行的自办经济实体及对外投资;基本完成国有股权确权;基本完成自有及租赁房产确权;基本完成资产评估及财务审计;进行上市辅导、战略修订及完善公司治理结构;初步完成招股说明书等上市文件的准备。此时,光大银行的不良贷款率从2007年年底的4.49%下降到2%左右,拨备覆盖率从2007年年底的91.64%提高到119.96%,资本充足率由2007年年底的7.19%提高到8%以上,达到了监管要求。

    资本的补充和不良率的下降让光大银行成为一家已基本具备上市条件的银行。光大银行完成了重组最艰难的第一步。

    如果对于重组是否成功必须找到一个标志的话,那就应该是上市,通过上市的审核并接受投资者的检验。2008年6月光大银行向证监会报送了A股公开发行上市的申请文件,但此时,一场全球性的金融危机开始肆虐,危机让资本市场变得脆弱的同时,也使银行的经营步履维艰。这个时点上的光大银行,在这样的环境之中,再次站在了十字路口。资本市场的脆弱使光大银行上市被迫搁置;市场环境的恶劣使光大银行刚刚好起来的指标面临考验。人们形容光大银行这次是站在了能否“出院”的十字路口。

    光大银行挺了过来。

    公开信息显示,截至2009年年底,光大银行资产总额达到1.2万亿元,比2006年年底翻了一番,全年实现税后净利润76亿元,比2006年增长了1.7倍,历史亏损139亿元已全部弥补;不良贷款率下降至1.25%,拨备覆盖率提升至195%;通过先后发行140亿元次级债和增资115亿元,确保了在业务快速增长的同时资本充足率稳定保持在10%以上;存贷比、单一集团客户授信集中度等各项业务指标均符合监管要求。在许多经营指标上,甚至已经超过了很多上市银行。与此同时,在创新银行、理财银行之外,2009年开始,人们更多地在媒体上看到了光大银行另外的一些信息:阳光服务。这表明,光大银行的经营与管理已经走向了精细化。

    2009年11月,光大银行完成了A股上市的补充更新申报。2009年年底,光大银行资产评估报告、国有股确权及转持方案、A股首次公开发行方案等一系列上市文件均已得到了财政部、银监会、社保基金理事会等有关部门的批复。这种认可表明,光大银行的体魄已经强健,光大银行度过了上市前的第二道难关。

    也是从这个时候开始,光大银行开始了其上市旅程最后一个阶段的冲刺——等待上市批复,通过上市进一步补充营养,接受市场的监督与检验。在今年农行上市消息确定之后,6月24日,唐双宁拜会了证监会主席尚福林,再次申请光大银行在农行上市后尽快上市。

    7月26日,这一请求的结果出现了:光大银行首发A股股票顺利过会。

  相关链接

    光大银行为上市所做的十项准备

    一、先后发行160亿元次级债保持资本达标;二、处置了142亿元不良资产,弥补了139亿元的历史亏损;三、化解了多年形成的关联交易;四、完成了115亿元私募增资工作;五、彻底理顺了4家股东信托代持的关系;六、完成了236家企业的国有股确权和131家企业的国有股转持;七、开展了资产评估及财务审计;八、修订了银行发展战略;九、完善了公司治理结构;十、完成了招股说明书等上市申请文件的准备。截至2009年年底,光大银行资产总额达到1.2万亿元,比2006年年底翻了一番,现在则达到了1.5万亿元;全年实现税后净利润76亿元,比2006年增长了1.7倍;不良贷款率下降至1.25%,拨备覆盖率提升至195%;资本充足率稳定保持在10%以上;存贷比、单一集团客户授信集中度等各项业务指标均符合监管要求。

附件: 来源: 金融时报
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