返回首页
观点·实践CURRENT AFFAIRS
观点·实践 / 正文
什么样的企业融资不难

  小微企业融资难不难?从高层频频出台的扶持政策看,确实难。但从记者最近采访到的小微企业看,这些企业似乎并不为钱烦恼。这是怎么回事?

  观察这些“不缺钱”的小微企业,记者发现,它们有一个共性,就是稳。也就是做企业不急功近利、不心浮气躁、不贪大求洋、不头脑发热、不盲目跟风、不天女散花似地搞多元化。

  这些小微企业的老板冷静理性,专心实业和主业,不搞金融,不做房地产,奉行“有多大能耐,做多大事”的原则,一步一个脚印,稳打稳扎,步步为营。在资金安排上,一般注重自有资金投入,谨慎借贷,不碰民间高利贷。由于老板人品好,重信誉,企业发展又非常稳健,所从事行业前景不错,所以,企业需要资金时,银行敢贷,甚至争着放贷,企业很少出现融资难情形。

  比如,有位农民企业家,起步时,做拖把,赚了8万块。后来当地政府实施产业结构调整、鼓励发展养猪养鸡业,老板就动起了办养猪场的心思。8万元启动资金,当然不够,买几头猪就花完了。缺钱,怎么办?老板找到信用社,借助当地政府的专项担保,从信用社拿到了无抵押的60万元信用贷款。

  养猪场发展起来了,但猪粪如何处理,又摆在面前。老板打算变废为宝,做沼气工程。先做自家的,然后帮别人做。一来二去,沼气工程越做越大,那些从事畜禽养殖的企业都有需求,老板一口气把全省沼气工程业务全部拿下,订单饱满的市场需求,让他的贷款额度也增加到360万元。

  在做沼气工程时,老板发现沼气池营养发酵罐的搪瓷钢板,市场需求大,打算进军这个产业。不过看好这个产业的不止他一个,有家环保企业,仗着自己体量大、实力强,投资4000万元,上了生产线。结果,产品出来了,业务量不够,做得多,亏得多,不得已,2000多万的厂房,1500万元卖了。而这个老板虽然看好这个市场,但步伐谨慎,他先租赁厂房,再购买设备,看看这个产业能不能做大。如果能做大,就自建厂房;如果市场不行,就卖掉设备,反正不会亏到哪里。结果,现在在全国硕果仅存的6家企业中,有他一家,他在银行的贷款也增加到1600万元。

  从60万元贷款,增加到1600万元,这位做拖把起家的农民,也将净资产从8万元,做到了今年的1.1个亿。问他有没有遇到过融资难,他说没有。因为他的贷款一直来自当地农商银行,农商银行对他的情况了如指掌,知道他做事稳重,需要资金时,总能给予支持。

  其实,这样的小微企业,在笔者走访到的企业中不在少数。企业老板,或专注主业,心无旁骛,不枝不蔓,对行业有深刻理解,总能先人一步,或转型,或升级;或由主业向产业链的上下游循序渐进延伸渗透,实现利润最大化。正如一个企业老板所言,“做企业,就像爬楼梯,你从一层爬到二层,要抬头看看,测测自己的体力。没体力,就歇歇;有体力,再往三层、四层爬,千万不要透支自己。”

  笔者2015年采访新昌农商银行时任董事长赵学夫时,这位董事长的一句话迄今令人难忘。他说,“赌博的人永远缺钱。”但凡喊融资难、融资贵的企业,多是高负债企业;高负债企业,肯定缺钱,也总是缺钱;企业之所以会高负债,通常都是赌性太强,在不该扩张、无力扩张时,拼命扩张;企业的高负债从哪里来的?“有时过度授信,会让企业经营行为发生扭曲和畸变,诱发道德风险和过度投资。因为很多企业不是死在贷不到款,而是死在贷了太多款,借了太多民间高利贷上”。娃哈哈董事长兼总经理宗庆后最近在接受媒体采访时也表示,“我们做企业是小步快跑,不做能力做不了的事情,所以发展比较稳健。像有些企业过度扩张,参与了很多行业,到最后资金链断裂,企业受到了影响。”

  其实,除了刚起步的小微企业,因为缺少抵押物,融资难外,那些看准市场,稳健经营,不急躁冒进,控制好负债规模的小微企业,融资并不难,因为需求有限。而那些在经济形势好时,头脑发热,大举扩张,偏离主业,过度负债的企业,一旦经济形势恶化,市场不行,销售和盈利跟不上,还贷只能依靠借新还旧,这些企业,最终都会患上融资饥渴症,只要有机会就大喊融资难。

责任编辑:李昂